Les jeux vidéo violents affectent le cerveau des adolescents
WASHINGTON (AFP)

Un jeune essaye une console de jeu lors d'un salon à Los Angeles, le 11 mai 2006© AFP/Archives Robyn Beck
Les jeux vidéo violents stimulent chez les adolescents l'activité des régions du cerveau liées aux émotions et réduisent les réponses des zones où siègent le raisonnement et le contrôle de soi, selon une étude publiée mardi aux Etats-Unis.

"Notre recherche laisse penser que le fait de jouer à certains jeux vidéo violents pourrait avoir des effets différents à court terme sur les fonctions cérébrales que des jeux non-violents mais intéressants", explique le Dr Vincent Mathews, professeur de radiologie à l'école de médecine de l'Université d'Indiana (nord), principal auteur de ces travaux.

Ce chercheur et son équipe ont effectué cette étude sur 44 adolescents âgés de 13 à 17 ans choisis au hasard et n'ayant jamais eu de problèmes de comportement.

La moitié du groupe a joué pendant 30 minutes à un jeux vidéo mimant le héros dans un combat militaire très violent, tandis que l'autre moitié jouait à un jeu vidéo non-violent mais prenant.

A la fin la séance, les participants ont effectué des tests pour mesurer la concentration et l'inhibition tandis que leur cerveau était observé en utilisant des IRM qui permettent de visualiser en temps réel le fonctionnement d'un organe.

Ceux du groupe ayant joué avec le jeu violent ont montré une plus grande activité dans l'amygdale, siège de l'excitation émotionnelle dans le cerveau.

Ceux ayant joué au jeu non violent ont montré une plus grande stimulation de la partie préfrontale de leur cerveau liée à la concentration intellectuelle et au contrôle de soi, précise le Dr Mathews.

Le contenu violent des jeux vidéo fait l'objet de tentatives de réglementation au Congrès américain qui a, jusqu'à présent, seulement pu obtenir un système de classification à l'instar de ceux utilisés pour les films.

© AFP Agence France-Presse

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Vous pourrez alors accédez à la matrice de vente et recrutez une équipe de Webcommerçants qui vous permettra peut-être d’augmenter vos revenus.

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Le mode de rémunération

Déjà près de 100 000 membres de Carrefour   Internet possèdent   le statut de Webcommerçant. Parmi eux, nombreux sont ceux qui génèrent   des revenus ou des remises sur leurs achats.

Le concept de Carrefour Internet     permet de faire bénéficier les     membres de cash-back sur leurs achats, de commissions sur leurs ventes mais     aussi sur celles de leur équipe.

Comment ça marche ?

Lorsque vous achetez un produit sur votre boutique, vous obtenez des cash-back.

En     plus du cash-back, vous touchez des commissions sur les ventes effectuées     sur votre boutique et celles de vos filleuls (membre de votre équipe     de vente) selon le principe de la rémunération à paliers     multiples.

C’est-à-dire que si l’un de vos filleuls vend lui aussi   un produit, vous allez également percevoir une commission sur le produit   vendu, et ainsi de suite. Car vous pourrez même être rémunéré sur   les ventes des filleuls de vos filleuls.

   

Exemple:

Vous recrutez Alexandra, qui recrute Bernard et Bernard recrute Alain.
  Si Alain effectue une vente, Alain, Bernard, Alexandra et vous-même allez   percevoir des commissions.

Les commissions que vous touchez sont calculées à partir du   montant imparti au Webcommerçant (prix de vente moins part fournisseur)   et à partir de votre statut chez Carrefour Internet. A chaque statut   correspond un pourcentage.

   

Donc c’est simple :

Lorsque vous vendez ou achetez des produits et services de Carrefour Internet à partir   de votre boutique online, vous touchez des commissions.

Vous pouvez aussi recruter parmi vos clients, d’autres Webcommerçants.   Si eux aussi effectuent des ventes, vous allez être commissionné sur   les ventes effectuées par l’équipe que vous avez recrutée.

En fonction de votre statut vous pouvez générer jusqu’à 76%   de commissions du montant imparti aux Webcommerçants pour la vente d’un   produit. Si le montant octroyé aux Webcommerçants est de 10,   vous toucherez alors 7,60 EUR.

En plus des commissions sur vos propres ventes et celles de votre équipe,   vous pouvez être commissionné d’autres manières.   Vous pouvez également toucher différentes primes qui correspondent à l’obtention   d’un statut particulier.

Les gains que vous pouvez percevoir sur Carrefour Internet sont illimités  : c’est à vous de jouer !

                            

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CARREFOUR INTERNET, c’est quoi ?

 

CARREFOUR INTERNET est un système d’affiliation qui vous permet d’acheter   les produits de ses partenaires (alapage, télé2, photoways, etc…). en bénéficiant systématiquement de cash   back (remises en argent comptant) sur chaque achat.

 

Le système d’affiliation de CarrefourInternet vous permet également de promouvoir ces mêmes produits par le biais d’une   boutique online (fournie à votre nom) et de toucher des commissions sur toutes les ventes que vous générez.

 

Le système d’affiliation CARREFOUR INTERNET est actuellement l’un des plus évolués sur le net.

 

En effet ce système vous permet – si vous le souhaitez – de développer une véritable entreprise sur Internet grâce à l’effet de levier Carrefour Internet.

      L’effet de levier CARREFOUR INTERNET  

 

Grâce à l’effet de levier que permet le concept CARREFOUR INTERNET, plusieurs particuliers peuvent associer leurs compétences dans le but de développer de véritables entreprises sur le net, dignes de grandes sociétés.

 

CARREFOUR INTERNET a développé un système à 2 facettes qui allie un système de commissionnement en réseau à un système d’aide et de formation en réseau. L’idée principale consiste à créer des équipes de recrutement et de formation pour maximiser les ventes grâce à l’entre-aide et à l’interconnexion entre les différents membres.

 

Comme dans les entreprises traditionnelles, il existe une hiérarchie au sein du réseau et des équipes.

 

Cette hiérarchie est à différents niveaux : elle démarre au poste de vendeur pour aller jusqu’au poste de directeur « présidentiel ». Vous grimpez la hiérarchie au fur et à mesure que votre équipe s’élargit.

 

A chaque fois qu’une vente est réalisée dans une équipe, chaque membre peut en retirer un   profit(tout dépend du nombre de niveaux et du montant distribué). De plus, lorsque vous obtenez une promotion, ou lorsque vous assistez ou formez vos recrues vous percevez des primes exceptionnelles.

 

Dès que vous décidez d’intégrer le réseau CARREFOUR INTERNET et de créer votre business, vous avez la possibilité de fonder deux équipes   :

 

-votre première équipe va se composer des gens que vous avez recruté ou de personnes recrutées par vos recrues (et ainsi de suite sur un nombre illimité de niveaux).

 

-votre deuxième équipe va se composer des membres que vous assistez   et que vous formez ainsi que des membres de leur équipe (et ainsi de suite sur un nombre illimité de niveaux).

 

Dès qu’une vente est réalisée, le profit net de la vente est réparti entre les deux équipes à hauteur de 50% pour l’équipe de recrutement et de 50%   pour l’équipe de soutien.

 

Vous pouvez décider de gérer vos deux équipes ou de n’être actif que dans l’une des deux : vous pouvez choisir de faire uniquement du recrutement et de la vente ou uniquement de la formation. En effet d’autres membres vont pouvoir former vos recrues si vous ne vous sentez pas apte au départ. Ou vous pourrez former d’autres membres sans les avoir recrutés.

 

Vous verrez qu’il est souvent plus rentable de laisser la formation de vos recrues à d’autres : en effet dans la mesure où vous touchez toujours 50% des profits un membre bien formé et bien assisté vous ramènera plus d’argent qu’un membre mal formé. Celui-ci peut créer son équipe et donc générer des gains toujours plus importants dont vous pourrez peut être profiter à vie.

 

Ce système permet donc à ses membres de s’épanouir dans un domaine qui leur convient tout en travaillant de chez eux. A partir du moment où vous profitez de l’effet de levier et où vous le faites évoluer, vous avez la possibilité d’en retirer des gains illimités.

 

Pour devenir Webcommerçant, il suffit de vous inscrire à CARREFOUR INTERNET et de choisir l’option : Je souhaite devenir Webcommerçant.
                                  Une fois votre compte créé, une boutique s’ouvrira simultanément avec une adresse                                   url qui vous sera propre.

 

                            

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		Sous Quelle Etoil... Les Academiciens 6			Il est né le divi... Claude Lombard			Blanche Neige et ... Rachel Pignot / Olivier Cantore

Les dessous français victimes d'une concurrence asiatique féroce
PARIS (AFP)

Défilé de lingerie, ici Aubade, à Taipei, le 16 mars 2006© AFP/Archives Patrick Lin
Well, Dim, Aubade: les annonces de suppressions d'emplois et de délocalisations se multiplient dans le secteur de la lingerie et des sous-vêtements en France, confirmation douloureuse de ses difficultés à s'adapter à la concurrence du textile asiatique à prix cassés.

"L'année 2006 a vu une accélération" des plans sociaux, note Gaëlle Josse, analyste du cabinet Xerfi. "C'est une hécatombe, même s'il est vrai qu'on pouvait s'y attendre: Dim avait annoncé de telles mesures dès mai".

La dernière annonce est venue lundi du sud de la France: Well, qui produit au Vigan (Gard) ses célèbres collants et chaussettes, a indiqué qu'il allait délocaliser l'ensemble de sa production vers l'Asie. A la clé: 300 suppressions d'emplois selon les syndicats.

Avant lui, le fabricant de lingerie fine Aubade annonçait en octobre la délocalisation de son activité d'assemblage vers la Tunisie et la suppression de 180 emplois à la suite de la fermeture d'un site dans la Vienne et du regroupement du personnel sur un autre.

Au printemps, DBApparel, qui regroupe les marques de lingerie Dim et Playtex, annonçait la fermeture d'un site dans la Nièvre et la suppression de 450 postes sur les 2.500 qu'il compte en France.

Les fabricants de maillots de bain ne sont pas en reste: Arena a prévenu mi-novembre qu'il pourrait fermer son seul site de production au monde, celui de Libourne (Gironde), qui emploie 170 personnes.

Ces sociétés ont vu leur compétitivité se détériorer dans un environnement bouleversé par la concurrence asiatique, particulièrement chinoise.

"Nous ne pouvons plus nous battre, nous ne sommes plus compétitifs", confiait début octobre Daniel Carrière, directeur industriel d'Aubade: "plus de la moitié des sous-vêtements vendus en France est aujourd'hui chinoise".

De fait, la levée au 1er janvier 2005 dans l'Union européenne des quotas d'importations de textile chinois a précipité l'avenir du secteur: rien qu'en 2005, les importations de sous-vêtements chinois ont bondi de 40,6%, selon le cabinet Precepta, filiale de Xerfi.

Parallèlement, les Français ont pris de nouvelles habitudes de consommation: exigeants, ils recherchent des produits de qualité, mais à des prix sages. Ce que les producteurs asiatiques sont désormais en mesure de leur fournir.

Résultat, les prix sur le marché des dessous chutent: de 6% en 2006 pour les slips et culottes, de 3% pour les soutiens-gorge, selon l'Institut français de la mode (IFM).

Une situation intenable pour les entreprises françaises. Chez Well par exemple, la baisse "continue" des prix de ventes pèse "lourdement" sur les marges, tandis que le repli des ventes dans le "chaussant" a amputé le chiffre d'affaires global d'environ 40% en cinq ans selon la direction.

Ces difficultés ne font que confirmer une tendance bien plus ancienne qui touche l'ensemble de l'industrie textile.

Entre 1995 et 2005, les plans sociaux successifs ont réduit de 40% les effectifs du secteur, passés de 136.600 à 81.920 l'an dernier, selon des chiffres de l'Unedic cités par l'Union des industries textiles (UIT).

L'avenir reste très incertain: si l'IFM table sur une hausse de 1,6% du marché de la lingerie et du chaussant en 2006, 2007 devrait voir un recul de 0,2%.

Pour certains, stabiliser la situation pourrait passer par des politiques de marketing plus aggressives. "Les Européens doivent capitaliser sur les marques et leur capital créatif", soulignait mardi Michel Didier, directeur général de l'institut Rexecode. "C'est de l'immatériel, mais c'est du roc!"

© AFP Agence France-Presse

    

Téléphonie mobile: la Confédération veut plus de concurrence

BERNE (ATS)
La Confédération veut stimuler la concurrence dans la téléphonie mobile. La Commission fédérale de la communication (ComCom) pourrait à l'avenir fixer elle-même le prix des frais de terminaison et les imposer à Swisscom, Orange et Sunrise.

La Commission de la concurrence (Comco) vient en effet de constater l'existence d'une position dominante des trois opérateurs sur le marché de la terminaison d'appels dans leurs réseaux respectifs. En comparaison européenne, ces tarifs "restent encore élevés", estime la Comco dans un communiqué.

Les frais de terminaison sont dus lors de la transmission d'un appel sur un réseau de téléphonie mobile. La constatation de la Comco intervient en dehors d'une enquête propre ouverte en octobre 2002 relative précisement aux tarifs de terminaison, qui examine l'éventuel caractère abusif des politiques de prix pratiquées.

© SDA-ATS News Service

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Sony: un faible nombre d'appareils numériques sont affectés par des défauts
TOKYO (AFP)

Présentation de l'appareil photo numérique de Sony Cyber-Shot DSC-T1, le 22 octobre 2003 à Tokyo© AFP/Archives Toru Yamanaka
Le groupe électronique japonais Sony a indiqué lundi que seul un très petit nombre d'appareils photo numériques étaient affectés par les défauts techniques signalés la semaine dernière.

Le géant japonais de l'électronique a précisé qu'aucun rappel systématique n'avait été ordonné.

Sony avait fait savoir vendredi que certains appareils photo appartenant à huit modèles (DSC-F88, DSC-M1, DSC-T1, DSC-T11, DSC-T3, DSC-T33, DSC-U40 et DSC-U50) vendus dans le monde entre septembre 2003 et janvier 2005 présentaient des dysfonctionnements par temps chaud et humide.

Seuls les appareils présentant ce défaut (absence d'image dans le viseur) seront réparés gratuitement et Sony n'a pas ordonné le rappel de tous les appareils produits, a affirmé le porte-parole du groupe Gerald Cavanagh.

"Les chances pour que ces symptômes se produisent sont extrêmement basses", a-t-il assuré, expliquant que le problème était "très différent, en ampleur et en impact" de celui des batteries pour PC défectueuses.

Sony est confronté depuis l'été dernier à un vaste problème de batteries pour ordinateur présentant un vice de fabrication. Le groupe a été obligé de rappeler quelque 10 millions de ces batteries dans le monde, après plusieurs cas de surchauffe et d'incendie.

© AFP Agence France-Presse

Clip vidéo fatal bazooka musique dance humour ;)

1		Faudel		Mon Pays	NE
2		Fatal Bazooka		Fous ta cagoule (intégralité)	NE
3		Cascada		Everytime We Touch	-1
4		Faf Larage		Pas le temps	-3
5		Kamini		Marly-Gomont (intégralité)	NE
6		Titou le lapinou		Le coucou de Titou	NE
7		Moby & Mylène Farmer		Slipping Away / Crier la vie (intégralité)	-2
8		Nadiya		Amies-Ennemies	-4
9		Star Academy		Y'a qu'un ch'veu	-6
10		Sofiane		Briser mes chaînes	NE
11		Yannick Noah		Donne-moi une vie	-2
12		Bebe Lilly		La jungle des animaux	-6
13		Bob Sinclar		Rock This Party	-5
14		M. Pokora		Mal de guerre	-3
15		Lââm		Le Sang Chaud	-8
16		The Pussycat Dolls		Buttons feat. Snoop Dogg	-3
17		Nelly Furtado		Promiscuous	+2
18		Justin Timberlake		Sexy Back	-3
19		Tribal King		Façon Sex	-9
20		Shy'M		Femme de couleur	-8
21		Puff Daddy aka P. Diddy		Come To Me feat. Nicole Scherzinger	-4
22		Johnny Hallyday		La loi du silence	-6
23		Rihanna		Unfaithfull	+2
24		Lily Allen		Smile	-3
25		Hélène Ségara		Méfie toi de moi	-7
26		Pinocchio & Marilou		Petit Papa Noël	NE
27		Pascal Obispo et Mélissa Mars		1980	-7
28		Lorie		Fashion Victim'	-2
29		Yanis		T'en fais pas pour moi.	NE
30		Cassie		Me & U	-6
31		Titou le lapinou		Le Titou	-17
32		Pakito		Moving On Stereo	-10
33		Lionel Richie		I Call It Love	NE
34		Adenyum		Toi & moi	NE
35		Karol		L'oiseau et l'enfant	-12
36		Charlotte Gainsbourg		The Songs That We Sing (intégralité)	NE
37		Tino Rossi		Petit Papa Noël	NE
38		David Guetta vs. The Egg		Love Don't Let Me Go 2006	-6
39		Sinik		La Cité des Anges	NE
40		Sean Paul		Give It Up To Me	-12
41		AaRON		U-Turn (Lili)	+1
42		Anggun		Juste avant toi	-13
43		Laurent Voulzy		Derniers Baisers (intégralité)	-10
44		Tina Arena		Tu aurais du me dire (Oser parler d'amour)	-7
45		Pigloo		Ca plane pour moi (Le twist)	-15
46		Fort Minor		Where'D You Go	-15