Téléphonie: le système de portabilité des numéros mobiles prêt au printemps 2007
PARIS (AFP)

Une personne utilise son téléphone portable, le 15 septembre 2006 à Paris.© AFP/archives Fred Dufour
Le nouveau dispositif de portabilité des numéros mobiles (conservation du numéro en cas de changement d'opérateur) sera mis en place au printemps 2007, a déclaré lundi Jean-Noël Tronc, président du groupement d'intérêt économique (GIE) chargé de cette question.

M. Tronc, nouveau directeur général d'Orange France, a annoncé un "plein fonctionnement du système au printemps", fin avril ou début mai 2007, soit un an après la mise en place du GIE "Entité de gestion de la portabilité", comme prévu par celui-ci.

Ce calendrier représente cependant un retard de plusieurs mois par rapport à celui fixé par décret en janvier. Il prévoyait la mise en application du nouveau dispositif, commun aux 13 opérateurs de téléphonie, au 1er janvier 2007 pour les numéros mobiles de métropole et au 1er avril 2007 pour les numéros fixes de métropole.

Le ministre de l'Industrie François Loos s'est dit lundi "déçu" par ce délai. Mais "pour réussir un système zéro défaut, je préfère attendre trois mois de plus", a-t-il ajouté.

"Le risque de voir ce délai (du printemps 2007, ndlr) non tenu est faible", a estimé Edouard Bridoux, membre du collège de l'Arcep, autorité de régulation en matière de télécoms, ajoutant que la date précise de lancement serait communiquée en février.

Le nouveau dispositif, qui fonctionne depuis le 1er avril en Guadeloupe, Martinique et Guyane, prévoit la mise en place d'un système informatique central de gestion de la portabilité par lequel les consommateurs pourront en 10 jours maximum (6 jours ouvrables) résilier leur contrat chez un opérateur et en passer un chez un autre, tout en conservant leur numéro de téléphone.

En métropole, un client peut déjà depuis juin 2003 changer d'opérateur en gardant son numéro, mais sans système de guichet unique et dans des délais entre un et deux mois, selon M. Tronc.

Concrètement, le client ira directement chez son nouvel opérateur et contactera un serveur vocal qui lui communiquera de vive voix puis par SMS son relevé d'identité d'opérateur (RIO) et la date de fin d'engagement auprès de l'opérateur actuel. Avec ces informations, le nouvel opérateur fera les démarches de changement "en six jours ouvrables".

Six millions de portages par an devraient avoir lieu, selon François Enaud, PDG du groupe français de services informatiques Steria, choisi pour mettre en place ce système.

© AFP Agence France-Presse

Télécoms: les groupes européens en difficultés font valser les patrons
BERLIN (AFP)

L'ancien patron de Deutsche Telekom, Kai-Uwe Ricke, le 9 novembre 2006 à Bonn© AFP/DDP/Arch. Henning Kaiser
La valse des patrons chez les grands acteurs des télécoms européens, dont le départ de Kai-Uwe Ricke de Deutsche Telekom est le dernier épisode, témoigne de la difficulté des opérateurs historiques à gérer leur passé d'ex-monopole et à faire face aux défis technologiques.

M. Ricke a été poussé vers la sortie dimanche avec effet immédiat, après quatre ans passés à la tête du numéro un européen du secteur. Son départ intervient moins de deux mois après la démission surprise de Marco Tronchetti Provera chez Telecom Italia.

En janvier, c'est le patron de Swisscom qui avait claqué la porte. L'an dernier, France Télécom s'est doté d'un nouveau président, moins de trois ans après le départ de Michel Bon.

Exode des abonnés, guerre des prix, bénéfices en baisse, flottements stratégiques et, pour certains, dette abyssale: les opérateurs souffrent de maux similaires, souvent conséquences de leur nature même d'ex-monopole. Leur clientèle d'abonnés à la téléphonie fixe s'érode, face à la double concurrence de nouveaux entrants et du portable, les forçant à être sur la défensive. Peu ont réussi, comme British Telecom, à retenir leur clientèle traditionnelle en la faisant migrer vers d'autres technologies au sein du groupe.

Le PDG de Vodafone Arun Sarin, à Tokyo le 18 mai 2006 © AFP/Archives Toru Yamanaka

Pour beaucoup, leur taille et leur structure les empêchent d'être suffisamment réactifs dans les nouvelles technologies. Deutsche Telekom avait par exemple promis pour le début du Mondial-2006 de football la télévision par internet grâce à son nouveau réseau à fibre optique. Aujourd'hui encore l'offre n'est accessible qu'à un très petit nombre d'abonnés.

Les tâtonnements stratégiques sont à l'ordre du jour. Après avoir externalisé leurs filiales -- France Telecom avec Wanadoo, Deutsche Telekom avec T-Online et T-Mobile -- ils les réintègrent. Après avoir tout misé sur le mobile, Telecom Italia parie sur le haut débit.

En outre l'Etat, souvent encore actionnaire, interfère dans la gestion. Ainsi c'est après avoir eu des mots avec le Président du conseil Romano Prodi sur l'orientation stratégique de Telecom Italia que M. Tronchetti Provera a quitté son poste, tandis que Jens Alder, chez Swisscom, a "tiré les conséquences personnelles du changement d'orientation" décidé par le gouvernement suisse en tirant sa révérence.

Un analyste allemand le soulignait lundi, sous couvert d'anonymat, "les problèmes structurels de Deutsche Telekom ne vont pas changer avec la démission" de M. Ricke. "Deutsche Telekom a été privatisée et le marché libéralisé. Mais la société n'a toujours pas une structure de groupe privé et ne peut pas subsister dans des conditions de concurrence ouverte", poursuivait-il. Sous-entendu, le successeur de M. Ricke, René Obermann, qui était auparavant en charge de la téléphonie mobile au sein du groupe, pourra difficilement faire mieux. A l'instar de France Telecom, le groupe emploie toujours plusieurs dizaines de milliers de fonctionnaires.

Les patrons d'ex-monopoles ne sont néanmoins pas les seuls à être sur la sellette. Chez le britannique Vodafone, le PDG Arun Sarin est également sous pression et a fait face à plusieurs frondes de la part des actionnaires du groupe, après trois avertissements sur résultats en quelques mois.

Vodafone n'est pas un opérateur historique, mais victime lui aussi de la saturation des marchés européens, d'une concurrence acharnée et de la guerre des prix impitoyable que se livrent les acteurs du secteur.

© AFP Agence France-Presse

Trophée "Femmes en Or 2007": plusieurs femmes de médias en lice
PARIS (AFP)

Audrey Pulvar au siège de France 3, le 5 juin 2006 à Paris © AFP/Archives Jean Ayissi
Marie Drucker et Audrey Pulvar (France 3), Valérie Expert (LCI), Anne-Sophie Lapix (TF1) et Mélissa Theuriau (M6), sont en lice pour les trophées "Femmes en Or 2007" qui seront décernés le 16 décembre à Courchevel (Savoie).

Décernés depuis 1993, ces trophées récompensent dans 9 catégories (recherche, entreprise, communication, art, mode, cinéma, spectacle, révélation, aventure), des "femmes d'exception mettant en avant des valeurs de solidarité, de générosité et d'universalité".

Des scientifiques de renom dont Bernadette Chatenet et Pascale Romby, deux ingénieurs du CNRS spécialistes respectivement des gaz à effet de serre et des infections nosocomiales, comptent également parmi les nommées.

Présidé par le journaliste Patrick Poivre d'Arvor, un comité de personnalités a nommé notamment pour le monde de l'entreprise Agnès Touraine, PDG de Havas, Françoise Montenay, PDG de Chanel, Laurence Berman-Clément, à la tête de Jet-Tours et Patricia Russo, présidente de l'équipementier américain Lucent.

Dans la catégorie cinéma, Monica Bellucci, Romane Bohringer, Marion Cotillard, Nicole Garcia et Valérie Lemercier sont en compétition.

Les "Femmes en Or" distinguent depuis 2003 une "Femme de coeur", à la tête d'une association humanitaire. La nouvelle élue est Maria Nowak, surnommée la "banquière de l'espoir", fondatrice et présidente de l'Association pour le droit à l'initiative économique qui propose des microcrédits.

Dans le cadre des trophées "Femmes en Or", RTL décernera également le 16 décembre le 2e "Prix RTL de la Femme de l'année" dont le jury est formé par les auditeurs de la station.

Du 15 au 17 décembre, pour fêter les femmes d'exception qui ont marqué l'année, RTL s'installera à Courchevel en retransmettant en direct plusieurs émissions dont "La tête dans les étoiles" avec Laurent Boyer.

Présenté par Laurence Ferrari, le journal inattendu du 16 décembre se déroulera aussi depuis la Savoie.

© AFP Agence France-Presse

TV du futur: la SACD souhaite une redéfinition de l'oeuvre audiovisuelle
PARIS (AFP)

Pascal Rogard, le 2 décembre 2002 au ministère de la Culture à Paris© AFP/Archives Mehdi Fedouach
La Société des Auteurs et Compositeurs dramatiques (SACD), globalement favorable au projet de loi sur la télévision du futur dont le Sénat s'apprête à débattre, souhaite que soit redéfinie à cette occasion l'oeuvre audiovisuelle, jugeant sa définition actuelle "trop poreuse".

Pascal Rogard, directeur général de la SACD, a souligné lundi lors d'une conférence de presse que la généralisation de la télévision numérique gratuite, qui se traduira notamment par l'attribution automatique de nouvelles chaînes aux grands groupes historiques privés (TF1, Canal+ et M6), exigeait une définition de l'oeuvre plus précise.

Pour la SACD, "malgré la volonté politique des ministres successifs de la Culture et de la Communication et les travaux et consultations organisés par le CNC (Centre national de la Cinématographie) comme par le CSA (Conseil supérieur de l'audiovisuel), aucune avancée significative ne s'est produite depuis juillet 2003".

Le Conseil d'Etat avait alors qualifié l'émission "Popstars" comme oeuvre audiovisuelle, donc éligible pour une aide, décision jugée "très négative" par la SACD.

Celle-ci se déclare en revanche favorable à l'attribution du canal dit "bonus" pour les éditeurs nationaux privés, prévue dans le projet de loi pour les encourager à basculer dans le tout numérique. Selon la SACD, il s'agit d'une "mesure favorable" à la création et à la production.

La SACD salue l'augmentation de la taxe alimentant le compte de soutien à l'industrie cinématographique (COSIP) pour les futures chaînes autorisées à diffuser en haute définition ou vers des téléphones mobiles, mais regrette le faible niveau des augmentations.

Enfin, elle déplore l'absence, dans le projet, "de quelconques engagements en faveur de la production et de la création audiovisuelles et cinématographiques lors de l'attribution des fréquences pour la TV mobile".

C'est au cinq organisations d'auteurs et producteurs de l'audiovisuel qui ont demandé lundi au gouvernement de modifier les règles de financement des aides à la création audiovisuelle pour y faire participer les nouveaux entrants - fournisseurs d'accès à internet, industriels de la communication (opérateurs téléphoniques) notamment.

"Il devient urgent de modifier les règles de financement du soutien à la création et à la production", soulignent le Blic (Bureau de liaison des industries cinématographiques), le Bloc (Bureau de liaison des organisations du cinéma), l'ARP (Société civile des Auteurs Réalisateurs Producteurs), la SACD (Société des Auteurs et Compositeurs dramatiques) et l'USPA (Union syndicale de la production audiovisuelle), dans une lettre au ministre de la Culture et de la Communication

"A côté des services non linéaires telle la vidéo à la demande, les nouveaux services numériques permettant l'accès à des contenus audiovisuels ont explosé. Que ce soit par la TNT (télévision numérique terrestre), la télévision par ADSL, la câble, le satellite et bien d'autres modes, ce sont à chaque fois plusieurs centaines de chaînes qui deviennent accessibles au public", notent les signataires.

Ils demandent au ministre Renaud Donnedieu de Vabres "de réviser les modalités de contribution" au compte de soutien de l'industrie cinématographique (COSIP), afin de "tenir pleinement compte de ces bouleversements technologiques et de la transformation rapide des modèles économiques qui les sous-tendent".

© AFP Agence France-Presse

René Obermann, l'homme du mobile, à la tête de Deutsche Telekom
BERLIN (AFP)

René Obermann lors du salon CeBIT le 7 mars 2006 à Hanovre © AFP/DDP/Archives Jochen Luebke
L'homme qui devrait prendre les rênes lundi du numéro un européen des télécommunications, René Obermann, 43 ans, est un autodidacte, qui dirigeait jusqu'à présent la filiale de téléphonie mobile du groupe, un secteur où il a fait pratiquement toute sa carrière.

Ce quadragénaire élégant, issu d'un milieu modeste, aime à se décrire comme un "entrepreneur" qui a su gravir les échelons à force de volontarisme. A 43 ans, il succède à son complice (qui a renoncé à ses fonctions avec effet immédiat), dont il était un proche, et auquel il avait déjà succédé il y a quatre ans à la tête de T-Mobile.

Avec Kai-Uwe Ricke, patron lisse et porté au consensus, "nous sommes sur la même longueur d'ondes", aimait à répéter cet homme direct, décrit par son entourage comme ne fuyant pas le conflit. Les deux hommes ont longtemps été surnommés "le yin et le yang" au sein de Deutsche Telekom.

Sans diplôme universitaire, cet ancien joueur amateur de hockey sur glace détonne dans le milieu allemand des affaires, où les managers usent et abusent de leurs titres de "Doktor".

L'ancien patron de Deutsche Telekom Kai-Uwe Ricke le 9 novembre 2006© AFP/DDP/Archives Henning Kaiser

Le nouveau patron de Deutsche Telekom, lui, a interrompu ses études d'économie dès la première année, pour travailler - "ma famille était tout sauf fortunée", précise-t-il.

A 23 ans, il fonde son entreprise, ABC Telekom, qui devient Hutchinson Mobilfunk lorsqu'il la revend cinq ans plus tard, en 1991, au conglomérat hongkongais Hutchinson Whampoa. Après sept ans à la tête de cet opérateur de téléphonie mobile, il rejoint Deutsche Telekom en 1998, à 35 ans, dans le sillage de Karl-Uwe Ricke.

Parfois surnommé le "bulldozer", René Obermann, qui accède à la tête de la filiale T-Mobile en 2002, y poursuit l'oeuvre de Kai-Uwe Ricke, faisant de la division la vache à lait du groupe, à la présence mondiale. C'est d'ailleurs avec une acquisition dans la téléphonie mobile, l'autrichien Telering, que Deutsche Telekom renoue avec les grosses opérations l'an dernier. Dernièrement T-Mobile USA, la lucrative filiale américaine a annoncé plusieurs milliards d'investissements dans son réseau.

Marié et père de deux enfants, René Obermann hérite d'une mission difficile et multiple: enrayer l'hémorragie des abonnés du groupe en Allemagne; faire en sorte que le géant, encore partiellement aux mains de l'Etat et qui compte plusieurs dizaines de milliers de fonctionnaires, reste dans la course technologique; lui faire retrouver le chemin de la croissance et, presque 10 ans jour pour jour après la mise sur le marché de ses actions, redresser le cours de Bourse.

Les observateurs veulent voir en son passé de self-made-man tourné vers les technologies un bon présage pour sa capacité à faire bouger le mastodonte, même si d'ores et déjà certains analystes préviennent que les problèmes de Deutsche Telekom sont d'ordre structurel.

© AFP Agence France-Presse

Justine Henin-Hardenne retrouve la place de N.1 mondiale

La Belge Justine Henin-Hardenne, qui était assurée de terminer l'année à la place de N.1 mondiale depuis sa victoire samedi sur la Russe Maria Sharapova en demi-finales du Masters, prend officiellement la tête du classement WTA de tennis publié lundi.

La Wallone, qui avait occupé ce rang durant 45 semaines entre 2003 et 2004, détrône la Française Amélie Mauresmo, son adversaire malheureuse en finale du Masters, dimanche à Madrid.

Victorieuse de six tournois cette saison, dont un Grand Chelem à Roland-Garros, la Belge devance de 466 points la Russe Maria Sharapova, ex-N.1 mondiale (en août 2005).

Mauresmo, reléguée à la 3e place malgré sa place en finale du Masters, cède elle sa place après 34 semaines à la tête du classement mondial. Une période qu'il faut ajouter à ses cinq semaines de N.1, en septembre 2005.

Derrière le trio de tête, la hiérarchie s'est peu modifiée. Seules la Belge Kim Clijsters, désormais 5e, échange sa 6e place avec la Russe Nadia Petrova.

Finaliste du Masters l'an dernier mais méconnaissable cette saison jusqu'à sa grave blessure à un genou, fin octobre, Mary Pierce a perdu d'un coup tous les points gagnés l'an dernier lors du rendez-vous des huit meilleures joueuses de l'année. Elle dégringole de 52 places pour échouer au 79e rang.

Classement au 13 novembre:
1. Justine Henin-Hardenne (BEL)	3998 (+2)
2. Maria Sharapova (RUS)	3532
3. Amélie Mauresmo (FRA)	3391 (-2)
4. Svetlana Kuznetsova (RUS)	2523
5. Kim Clijsters (BEL)	2215 (+1)
6. Nadia Petrova (RUS)	2189 (-1)
7. Martina Hingis (SUI)	2018
8. Elena Dementieva (RUS)	1875
9. Patty Schnyder (SUI)	1578
10. Nicole Vaidisova (CZE)	1391
11. Dinara Safina (RUS)	1390
12. Jelena Jankovic (SCG)	1211
13. Anna Chakvetadze (RUS)	1144
14. Ana Ivanovic (SCG)	1053
15. Francesca Schiavone (ITA)	1032
16. Anastasia Myskina (RUS)	1000
17. Marion Bartoli (FRA)	988
18. Daniela Hantuchova (SVQ)	986
19. Anna-Lena Groenefeld (GER)	922
20. Shahar Peer (ISR)	894 (+1)
...
22. Tatiana Golovin (FRA)	857 (+1)
39. Séverine Brémond (FRA)	521 (-1)
49. Aravane Rezaï (FRA)	441,5 (+2)
51. Nathalie Dechy (FRA)	435 (+1)
58. Emilie Loit (FRA)	411 (+1)
76. Camille Pin (FRA)	349 (-1)
79. Mary Pierce (FRA)	340 (-52)
87. Virginie Razzano (FRA)	319

© AFP Agence France-Presse

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			Love Story Royal Philarmonic Orchestra				La vie en rose Edith Piaf
			Suite violoncelle N°1 Bach Jean-Sébastien				Canon de Pachelbel Pachelbel J.
			Requiem Mozart W.A.				Dr Zhivago Royal Philarmonic Orchestra
			Lettre à Elise Beethoven L.				Bolero Version N°1 Osf
			Carmen Ouverture Bizet G.				Chevauchée Walkyries Wagner R.
			Twin Peaks Royal Philarmonic Orchestra				Aquarium Saint-Saëns C.
			Duo des Fleurs Delibes L.				Albinoni's Adagio Jean Witold
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Bourse de Paris: le CAC 40 a gagné 0,21%, à un nouveau plus haut depuis 2001

Par bourse cours pétrole credit news, jeudi  9 novembre 2006 à 19:03 :: Bourse cours tendances

Bourse de Paris: le CAC 40 a gagné 0,21%, à un nouveau plus haut depuis 2001
PARIS (AFP)

Vue du palais Brongniart, place de la Bourse à Paris© AFP/Archives Jean-Pierre Muller
La Bourse de Paris a terminé jeudi à un nouveau sommet depuis 2001, le CAC 40 prenant 0,21%, portée par les progressions de Total, EADS ou encore Lafarge, et des indicateurs meilleurs qu'attendu aux Etats-Unis, tandis que le groupe Capgemini subissait des prises de bénéfices.

L'indice vedette parisien a gagné 11,44 points à 5.443,12 points, dans un volume d'échange de 4,64 milliards d'euros.

Londres a abandonné 0,12%, Francfort a gagné 0,15% et l'Eurostoxx 50 a cédé 0,02%.

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Bouygues Telecom: près de 8,5 millions de clients, dont un million à Neo
PARIS (AFP)

Le logo de Bouygues Telecom© AFP/Archives Dominique Faget
L'opérateur mobile Bouygues Telecom comptait 8,451 millions de clients au 30 septembre, porté par le succès de ses offres de téléphonie illimitée Neo, qui ont conquis plus d'un million de personnes, selon les chiffres publiés jeudi par sa maison-mère Bouygues.

La grande majorité de ses clients, soit 6,022 millions, sont des clients forfaits.

Sa part de marché s'établit donc à 16,96%, contre 45,2% pour Orange, qui compte 22,540 millions de clients, et 35,1% pour SFR, qui en compte 17,505 millions.

Les clients restants sont ceux des opérateurs mobiles virtuels (MVNO), à 1,99%, et des opérateurs de l'outremer (Digicell, Dauphin Telecom, Outremer Telecom), dont le détail des parts de marché n'a pas été communiqué.

"L'offre Neo, proposant des appels illimités tous les soirs dès 20 heures vers tous les opérateurs, continue de remporter un vif succès, avec plus d'un million de clients à ce jour", indique un communiqué de Bouyues, à l'occasion de la publication de son chiffre d'affaires trimestriel.

Cette offre, sans équivalent chez les autres opérateurs, qui ne proposent des appels illimités qu'au sein de leur parc clients, a été lancée en mars 2006. Au premier semestre, elle avait déjà conquis 671.000 clients, un succès deux fois plus fort que prévu selon Bouygues Telecom.

L'opérateur a ainsi conquis 205.000 clients forfaits au troisième trimestre.

Sur les neuf premiers mois, Bouygues Telecom a réalisé un chiffre d'affaires de 3,359 milliards d'euros, en croissance de 2% à base comparable.

© AFP Agence France-Presse

Jeu vidéo: trois acteurs, trois consoles, trois stratégies
TOKYO (AFP)

La Playstation 3 exposée lors d'un salon du jeu à Makuhari, le 22 septembre 2006© AFP/Archives Toshifumi Kitamura
Sony, Microsoft et Nintendo, les trois géants mondiaux du jeux vidéo ont chacun leur nouvelle console et leur stratégie de promotion des jeux.

- LA PLAYSTATION 3 DE SONY:

Très attendue par les fans des précédentes PlayStation, la PlayStation 3 (PS3) est supposée être une imbattable "bête de course", avec un processeur ultra-puissant (le "Cell", co-développé avec IBM et Toshiba) qui est aussi conçu pour équiper des serveurs de réseau.

La PS3 se distingue de ses ancêtres et rivales par une puissance plus que décuplée, avec un graphisme en haute-définition calculé en temps réel.

La nouvelle console de jeu Nintendo, la Wii, présentée à Tokyo le 14 septembre 2006© AFP/Archives Yoshikazu Tsuno

Elle est aussi dotée d'un lecteur de DVD de haute capacité au format Blu-Ray pour le visionnage de films en haute-définition.

Vantée par son concepteur comme étant une véritable plate-forme de divertissements multimédia, la PS3 est équipée d'un disque dur de 20 ou 60 gigaoctets. Elle permet de se connecter à internet par liaison à haut débit pour participer à des jeux en réseau en temps réel.

Facteur important pour les actuels possesseurs d'une logithèque pour PS2: la PS3 est compatible sans ajout d'une rustine.

En vente samedi au Japon pour 49.980 yens (333 euros) pour la version de base, elle sortira le 17 novembre aux Etats-Unis et en mars en Europe.

- LA WII DE NINTENDO:

"Du jeu rien que du jeu, pour toute la famille": la stratégie de Nintendo, créateur des premières machines de jeux "Famicom" (ordinateur de jeu familial), n'a pas varié.

Avec la "Wii", Nintendo veut aussi convertir les retraités aux plaisirs du jeu vidéo.

Pour cela, la firme de Kyoto a doté sa console d'une sorte de télécommande servant de manette, laquelle fonctionne sur le principe de la reconnaissance de mouvements. Par exemple, pour les simulations vidéos de sport, le joueur, planté devant sa télé, effectue les mêmes gestes que sur le terrain.

Grâce à cette nouveauté, qui simplifie la compréhension des règles, Nintendo espère avec la Wii étendre aux plus âgés le succès déjà rencontré auprès des quinquagénaires avec ses consoles portables DS et DS Lite à écran tactile.

La Wii, qui sera aussi équipée d'une connexion à internet, permettra de télécharger les anciens jeux emblématiques de Nintendo, avec leurs personnages vedettes comme "Mario". Objectif: cultiver la nostalgie des trentenaires.

La Wii sera lancée aux Etats-Unis le 19 novembre et au Japon le 2 décembre à un prix inférieur de moitié à celui de la PS3, soit 25.000 yens.

Elle sera dans les boutiques européennes le 9 décembre pour 249 euros.

- L'XBOX 360 DE MICROSOFT

Disponible depuis un an, l'XBox 360 de Microsoft se pose en concurrente frontale de la PlayStation 3 de Sony (davantage que la Wii de Nintendo).

Elle se targue ainsi d'être ultra-puissante et d'afficher des images en vraie haute définition.

Pour mieux contrer la PS3, l'XBox 360 peut être associée à un lecteur optionnel de DVD en haute définition au format HD-DVD de Toshiba, rival direct du Blu-Ray de Sony.

L'XBox 360, qui rencontre un franc succès aux Etats-Unis et en Europe, est en revanche boudée par les Japonais.

Ayant écoulé moins de 200.000 consoles au Japon en un an, Microsoft ne s'avoue toutefois pas vaincu.

Il a récemment bradé sa XBox 360 à 30.000 yens, offrant en prime des jeux gratuits, pour tenter de dissuader les Nippons de se ruer sur la PS3 ou la Wii.

La console de jeux vidéo Xbox de Microsoft, exposée à Londres dans un salon professionnel le 12 octobre 2005
© AFP/Archives Odd Nadersen

© AFP Agence France-Presse

Windows Vista enfin prêt à conquérir les ordinateurs mondiaux
NEW YORK (AFP)

Publicité pour Windows Vista le 6 novembre 2006 à Pékin© AFP/Archives
Le groupe Microsoft a enfin mis au point la version définitive de son nouveau système d'exploitation pour ordinateurs personnels, Windows Vista, un lancement très attendu dans le monde informatique et crucial pour le leader mondial des logiciels.

Cinq ans après la sortie de la version précédente, Windows XP, Microsoft a confirmé que Vista serait disponible pour les entreprises d'ici au 30 novembre et pour le grand public le 30 janvier, pour équiper les ordinateurs personnels (PC) du monde entier, en 5 langues.

Le leader mondial des logiciels a annoncé mercredi avoir terminé la version "RTM" (release to manufacturing) du logiciel, ce qui signifie que les "bugs" (défauts) sont quasiment tous corrigés et que la version peut être envoyée aux fabricants et détaillants.

Vista comprend de très nombreuses nouvelles fonctions, mais aucune révolutionnaire. Notamment, un nouvel aspect graphique avec des fenêtres transparentes, baptisé Windows Aero, des fonctions améliorées de recherche interne sur le PC, un logiciel plus perfectionné de lecture de musique et vidéos et une nouvelle version du navigateur Internet Explorer. Les nouveautés les plus frappantes sont réservées aux versions avancées (premium).

Essais de Windows Vista lors d'un salon high tech à Tokyo le 18 octobre 2006© AFP/Archives Yoshikazu Tsuno

Vista sera vendu par le bais de pré installations sur la plupart des nouveaux ordinateurs et par la vente de programmes de mise à jour.

Un énorme marché est en jeu puisque plus de 90% des quelque 900 millions de PC tournent sous l'une ou l'autre des version de Windows.

Pour Microsoft, ce lancement, plusieurs fois retardé, est crucial puisque les versions successives de Windows représentent environ un tiers de son chiffre d'affaires annuel (13,2 milliards de dollars sur les 44,2 milliards de dollars de ses ventes 2005-2006) et plus de la moitié de son bénéfice d'exploitation (10,2 milliards sur 16 milliards).

Jamais Microsoft n'a fait passer autant de temps pour une nouvelle version de Windows, et le bouclage a pris du retard. Le groupe espérait lancer Vista courant 2006, puis avait dû en mars le reporter à janvier, ratant les ventes de Noël et l'obligeant à proposer par avance des bons d'achat de Vista discount.

Les nouvelles fonctions visent à convaincre les utilisateurs d'adopter Vista et surtout ses versions "premium", nettement plus chères que Windows XP.

Mais le pari n'est pas gagné, faute de nouveautés décisives, estiment les analystes.

"Vista est en fait en compétition avec XP, qui est déjà un très bon produit. Les utilisateurs pourraient simplement choisir de rester avec XP", a commenté à Joe Wilcox, analyste chez Jupiter Research.

Même sentiment pour l'institut Gartner, pour qui Windows Vista ne sera installé que sur 8 à 10% des ordinateurs fin 2007, et pour le cabinet de recherche IDC qui parie sur 11% d'ordinateurs sous Vista fin 2007 dans les entreprises. "Nous n'avons pas vu d'entreprises se ruer sur Vista", a relevé l'analyste de Gartner Michael Silver.

Microsoft espère lui qu'environ 20% des entreprises auront adopté Vista dans un an, et plus rapidement par les particuliers.

Vista, sur lequel ont planché des milliers d'ingénieurs du groupe de Redmond, a traversé une série de difficultés et de critiques, dont une menace de poursuite par les autorités de la concurrence européennes qui l'ont obligé à des modifications. Ses détracteurs lui reprochent aussi un nouveau système antipiratage contre les copies sauvages de DVD, notamment.

Pour la première fois depuis 10 ans, Microsoft va aussi réaliser un doublé de ses deux produits phares, en lançant aussi le 30 janvier la version 2007 de ses logiciels de bureau Office. Ensemble, les versions de Windows et Office représentent les deux tiers de ses ventes et 90% de ses bénéfices.

© AFP Agence France-Presse

Windows Vista: quantités de nouveautés mais rien de révolutionnaire
NEW YORK (AFP)

Essais de Window Vista lors d'un salon high tech le 18 octobre 2006 à Tokyo© AFP/Archives Yoshikazu Tsuno
Le nouveau système d'exploitation de Windows, Vista, comporte des milliers de nouveautés mais aucune révolutionnaire, de nombreux outils étant déjà disponibles -- souvent gratuitement -- sur internet. Beaucoup sont réservées aux versions les plus chères de Vista ("premium").

En voici les principales:

- Nouvel aspect graphique, baptisé Windows Aero: les fenêtres pourront être transparentes, laissant apparaître celles ouvertes en dessous (déjà chez Apple)

- Nouveaux menus et organisation du bureau

- Recherche interne dans les dossiers du PC améliorée (rappelle Google Desktop)

- Windows Media Center: logiciel de lecture de musiques et vidéo amélioré, avec la possibilité d'utiliser une télécommande, d'être relié à la console de jeu Xbox, de regarder et d'enregistrer des émissions de télévision, y compris en haute définition, et de rechercher les éléments audiovisuels par mots-clés

- Windows Tablet PC: permet d'utiliser une tablette graphique ou un écran tactile au lieu d'un clavier

- Reconnaissance vocale: possibilité de commander l'ordinateur par la parole

- Quelques nouveaux jeux gratuits intégrés

- Backup and Restore center: possibilité de sauvegarde complète et quotidiennes des dossiers de l'ordinateur, voire de garder les versions successives des fichiers

- Windows Firewall et Defender: pare-feu amélioré contre les intrusions et antilogiciels espions et malveillants

- Windows DVD Maker: logiciel de copie et gravure des DVD et de montage des vidéos

- Internet Explorer 7: permet de multiples recherches parallèles sur internet sur une même fenêtre, par onglets -- l'une des fonctions qui a fait le succès du logiciel concurrent Firefox de Mozilla --, de recevoir les informations en continu en format RSS, de contrôler l'impression des pages pour éviter les débordements de marges. Possibilité aussi de contrôle parental de la navigation internet

- Windows Mail: remplace le logiciel de courrier électronique Outlook Express, avec une meilleure recherche dans les messages et un filtre plus poussé des courriers indésirables

- Windows Calendar: un agenda interactif, jusqu'ici réservé aux versions payantes de Outlook

© AFP Agence France-Presse

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