Télécoms: l'équipement progresse mais avec des disparités
PARIS (AFP)

Un homme utilise une liaison internet sans fil, gare du Nord à Paris, le 9 avril 2003© AFP/Archives François Guillot
La France a encore connu en 2006 une forte progression du taux d'équipements en téléphonie, ordinateurs et connexion à internet, mais cet engouement ne doit pas cacher des inégalités persistantes dans l'accès aux nouvelles technologies, selon une étude du Credoc.

En juin 2006, près de trois adultes sur quatre étaient équipés d'un téléphone mobile (+4 points en un an), tandis que 57% disposaient d'un ordinateur personnel à domicile (+4 points) et 43% d'un accès à internet (+4 points), selon cette étude réalisée en juin auprès d'un échantillon de 2.228 personnes représentatif de la population de 12 ans et plus.

Mais "les inégalités d'équipement restent aujourd'hui très fortes" entre les différentes catégories de la population, souligne le Credoc, qui a réalisé cette étude à la demande de l'Arcep (Autorité de régulation des communications électroniques et des postes) et du CGTI (Conseil général des technologies de l'information).

Les facteurs discriminants sont l'âge, le revenu, le niveau de diplôme et la catégorie socio-professionnelle.

Ainsi, pour l'accès internet, 82% des cadres sont connectés à leur domicile, de même que 74% des ménages aux revenus supérieurs (3.100 euros) et 73% des diplômés du supérieur, contre 38% des ouvriers, 22% des bas revenus (900 euros), 12% des non-diplômés et 6% des personnes âgées de plus de 70 ans.

© AFP Agence France-Presse

Ventes mondiales de portables: Nokia accroît son avance
PARIS (AFP)

Des téléphones portables Nokia en vente à Bagdad, le 20 mars 2006© AFP/Archives Sabah Arar
Le fabricant finlandais de téléphones portables Nokia a conforté sa place de leader mondial au troisième trimestre avec 35,1% de parts de marché, contre 32,5% à la même période de l'année dernière, selon des chiffres de ventes mondiales publiés mercredi par l'institut Gartner.

Il devance l'américain Motorola, également à la hausse avec une part de marché de 20,6% contre 18,7% un an plus tôt, et le sud-coréen Samsung, qui recule (12,2% des ventes mondiales contre 12,5%).

Les fabricants sud-coréen et taiwanais LG et BenQ Mobile ont pour leur part enregistré un recul de respectivement 0,5 point (6,5% à 6%) et 2,3 points (4,7% à 2,4%).

Le groupe taïwanais BenQ, qui avait racheté la division portables de Siemens, a notamment souffert du dépôt de bilan de sa filiale allemande annoncée fin septembre.

Globalement, les ventes mondiales de terminaux mobiles ont augmenté de 21,5% à 251 millions d'unités au troisième trimestre 2006, contre 206 millions d'unités à la même période de l'année dernière, précise l'institut dans un communiqué. Gartner a élevé sa prévision de mobiles vendus pour 2006 à 986 millions d'unités.

Au cours du troisième trimestre, les ventes ont été particulièrement dynamiques dans la région Asie-Pacifique, avec 80,8 millions d'unités (+54,7%) et notamment dans les pays émergents comme l'Inde, l'Indonésie et les Philippines.

En revanche, au Japon, les ventes de mobiles ont enregistré une baisse de 4,7% à 10,7 millions d'unités.

© AFP Agence France-Presse

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			Amazing Grace Jean-Christophe Rouger				Vive le vent Mermod
			Deck the halls with b... Regensburger Domspatzen				Ave Maria Heller
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			Douce Nuit Chorale de Nazareth				Let It Snow! Let It S... Ella Fitzgerald / Frank Devol Orchestra
			Ave Maria Instrumental				Jesus my savior Rosetta Tape
			Vive le vent Claude Lombard				Le petit marchand de ... Elisabeth Schwarzkopf / Irmgard Seefried
			White Christmas				Douce nuit Mahalia Jackson
			Noël en Palestine Gregorio Panigua				Le sang des étoiles -... Tabu-Tabuhan Gamelan
			Petit Papa Noel v2 Claude Lombard				Noël Irlandais Celte Gregorio Panigua
			Ave Maria Leontyne Price				Fuga de Noël - Brézil Manha do Carnav

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		Cris de Bébés C...
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Téléphonie: le système de portabilité des numéros mobiles prêt au printemps 2007
PARIS (AFP)

Une personne utilise son téléphone portable, le 15 septembre 2006 à Paris.© AFP/archives Fred Dufour
Le nouveau dispositif de portabilité des numéros mobiles (conservation du numéro en cas de changement d'opérateur) sera mis en place au printemps 2007, a déclaré lundi Jean-Noël Tronc, président du groupement d'intérêt économique (GIE) chargé de cette question.

M. Tronc, nouveau directeur général d'Orange France, a annoncé un "plein fonctionnement du système au printemps", fin avril ou début mai 2007, soit un an après la mise en place du GIE "Entité de gestion de la portabilité", comme prévu par celui-ci.

Ce calendrier représente cependant un retard de plusieurs mois par rapport à celui fixé par décret en janvier. Il prévoyait la mise en application du nouveau dispositif, commun aux 13 opérateurs de téléphonie, au 1er janvier 2007 pour les numéros mobiles de métropole et au 1er avril 2007 pour les numéros fixes de métropole.

Le ministre de l'Industrie François Loos s'est dit lundi "déçu" par ce délai. Mais "pour réussir un système zéro défaut, je préfère attendre trois mois de plus", a-t-il ajouté.

"Le risque de voir ce délai (du printemps 2007, ndlr) non tenu est faible", a estimé Edouard Bridoux, membre du collège de l'Arcep, autorité de régulation en matière de télécoms, ajoutant que la date précise de lancement serait communiquée en février.

Le nouveau dispositif, qui fonctionne depuis le 1er avril en Guadeloupe, Martinique et Guyane, prévoit la mise en place d'un système informatique central de gestion de la portabilité par lequel les consommateurs pourront en 10 jours maximum (6 jours ouvrables) résilier leur contrat chez un opérateur et en passer un chez un autre, tout en conservant leur numéro de téléphone.

En métropole, un client peut déjà depuis juin 2003 changer d'opérateur en gardant son numéro, mais sans système de guichet unique et dans des délais entre un et deux mois, selon M. Tronc.

Concrètement, le client ira directement chez son nouvel opérateur et contactera un serveur vocal qui lui communiquera de vive voix puis par SMS son relevé d'identité d'opérateur (RIO) et la date de fin d'engagement auprès de l'opérateur actuel. Avec ces informations, le nouvel opérateur fera les démarches de changement "en six jours ouvrables".

Six millions de portages par an devraient avoir lieu, selon François Enaud, PDG du groupe français de services informatiques Steria, choisi pour mettre en place ce système.

© AFP Agence France-Presse

Télécoms: les groupes européens en difficultés font valser les patrons
BERLIN (AFP)

L'ancien patron de Deutsche Telekom, Kai-Uwe Ricke, le 9 novembre 2006 à Bonn© AFP/DDP/Arch. Henning Kaiser
La valse des patrons chez les grands acteurs des télécoms européens, dont le départ de Kai-Uwe Ricke de Deutsche Telekom est le dernier épisode, témoigne de la difficulté des opérateurs historiques à gérer leur passé d'ex-monopole et à faire face aux défis technologiques.

M. Ricke a été poussé vers la sortie dimanche avec effet immédiat, après quatre ans passés à la tête du numéro un européen du secteur. Son départ intervient moins de deux mois après la démission surprise de Marco Tronchetti Provera chez Telecom Italia.

En janvier, c'est le patron de Swisscom qui avait claqué la porte. L'an dernier, France Télécom s'est doté d'un nouveau président, moins de trois ans après le départ de Michel Bon.

Exode des abonnés, guerre des prix, bénéfices en baisse, flottements stratégiques et, pour certains, dette abyssale: les opérateurs souffrent de maux similaires, souvent conséquences de leur nature même d'ex-monopole. Leur clientèle d'abonnés à la téléphonie fixe s'érode, face à la double concurrence de nouveaux entrants et du portable, les forçant à être sur la défensive. Peu ont réussi, comme British Telecom, à retenir leur clientèle traditionnelle en la faisant migrer vers d'autres technologies au sein du groupe.

Le PDG de Vodafone Arun Sarin, à Tokyo le 18 mai 2006 © AFP/Archives Toru Yamanaka

Pour beaucoup, leur taille et leur structure les empêchent d'être suffisamment réactifs dans les nouvelles technologies. Deutsche Telekom avait par exemple promis pour le début du Mondial-2006 de football la télévision par internet grâce à son nouveau réseau à fibre optique. Aujourd'hui encore l'offre n'est accessible qu'à un très petit nombre d'abonnés.

Les tâtonnements stratégiques sont à l'ordre du jour. Après avoir externalisé leurs filiales -- France Telecom avec Wanadoo, Deutsche Telekom avec T-Online et T-Mobile -- ils les réintègrent. Après avoir tout misé sur le mobile, Telecom Italia parie sur le haut débit.

En outre l'Etat, souvent encore actionnaire, interfère dans la gestion. Ainsi c'est après avoir eu des mots avec le Président du conseil Romano Prodi sur l'orientation stratégique de Telecom Italia que M. Tronchetti Provera a quitté son poste, tandis que Jens Alder, chez Swisscom, a "tiré les conséquences personnelles du changement d'orientation" décidé par le gouvernement suisse en tirant sa révérence.

Un analyste allemand le soulignait lundi, sous couvert d'anonymat, "les problèmes structurels de Deutsche Telekom ne vont pas changer avec la démission" de M. Ricke. "Deutsche Telekom a été privatisée et le marché libéralisé. Mais la société n'a toujours pas une structure de groupe privé et ne peut pas subsister dans des conditions de concurrence ouverte", poursuivait-il. Sous-entendu, le successeur de M. Ricke, René Obermann, qui était auparavant en charge de la téléphonie mobile au sein du groupe, pourra difficilement faire mieux. A l'instar de France Telecom, le groupe emploie toujours plusieurs dizaines de milliers de fonctionnaires.

Les patrons d'ex-monopoles ne sont néanmoins pas les seuls à être sur la sellette. Chez le britannique Vodafone, le PDG Arun Sarin est également sous pression et a fait face à plusieurs frondes de la part des actionnaires du groupe, après trois avertissements sur résultats en quelques mois.

Vodafone n'est pas un opérateur historique, mais victime lui aussi de la saturation des marchés européens, d'une concurrence acharnée et de la guerre des prix impitoyable que se livrent les acteurs du secteur.

© AFP Agence France-Presse

Trophée "Femmes en Or 2007": plusieurs femmes de médias en lice
PARIS (AFP)

Audrey Pulvar au siège de France 3, le 5 juin 2006 à Paris © AFP/Archives Jean Ayissi
Marie Drucker et Audrey Pulvar (France 3), Valérie Expert (LCI), Anne-Sophie Lapix (TF1) et Mélissa Theuriau (M6), sont en lice pour les trophées "Femmes en Or 2007" qui seront décernés le 16 décembre à Courchevel (Savoie).

Décernés depuis 1993, ces trophées récompensent dans 9 catégories (recherche, entreprise, communication, art, mode, cinéma, spectacle, révélation, aventure), des "femmes d'exception mettant en avant des valeurs de solidarité, de générosité et d'universalité".

Des scientifiques de renom dont Bernadette Chatenet et Pascale Romby, deux ingénieurs du CNRS spécialistes respectivement des gaz à effet de serre et des infections nosocomiales, comptent également parmi les nommées.

Présidé par le journaliste Patrick Poivre d'Arvor, un comité de personnalités a nommé notamment pour le monde de l'entreprise Agnès Touraine, PDG de Havas, Françoise Montenay, PDG de Chanel, Laurence Berman-Clément, à la tête de Jet-Tours et Patricia Russo, présidente de l'équipementier américain Lucent.

Dans la catégorie cinéma, Monica Bellucci, Romane Bohringer, Marion Cotillard, Nicole Garcia et Valérie Lemercier sont en compétition.

Les "Femmes en Or" distinguent depuis 2003 une "Femme de coeur", à la tête d'une association humanitaire. La nouvelle élue est Maria Nowak, surnommée la "banquière de l'espoir", fondatrice et présidente de l'Association pour le droit à l'initiative économique qui propose des microcrédits.

Dans le cadre des trophées "Femmes en Or", RTL décernera également le 16 décembre le 2e "Prix RTL de la Femme de l'année" dont le jury est formé par les auditeurs de la station.

Du 15 au 17 décembre, pour fêter les femmes d'exception qui ont marqué l'année, RTL s'installera à Courchevel en retransmettant en direct plusieurs émissions dont "La tête dans les étoiles" avec Laurent Boyer.

Présenté par Laurence Ferrari, le journal inattendu du 16 décembre se déroulera aussi depuis la Savoie.

© AFP Agence France-Presse

René Obermann, l'homme du mobile, à la tête de Deutsche Telekom
BERLIN (AFP)

René Obermann lors du salon CeBIT le 7 mars 2006 à Hanovre © AFP/DDP/Archives Jochen Luebke
L'homme qui devrait prendre les rênes lundi du numéro un européen des télécommunications, René Obermann, 43 ans, est un autodidacte, qui dirigeait jusqu'à présent la filiale de téléphonie mobile du groupe, un secteur où il a fait pratiquement toute sa carrière.

Ce quadragénaire élégant, issu d'un milieu modeste, aime à se décrire comme un "entrepreneur" qui a su gravir les échelons à force de volontarisme. A 43 ans, il succède à son complice (qui a renoncé à ses fonctions avec effet immédiat), dont il était un proche, et auquel il avait déjà succédé il y a quatre ans à la tête de T-Mobile.

Avec Kai-Uwe Ricke, patron lisse et porté au consensus, "nous sommes sur la même longueur d'ondes", aimait à répéter cet homme direct, décrit par son entourage comme ne fuyant pas le conflit. Les deux hommes ont longtemps été surnommés "le yin et le yang" au sein de Deutsche Telekom.

Sans diplôme universitaire, cet ancien joueur amateur de hockey sur glace détonne dans le milieu allemand des affaires, où les managers usent et abusent de leurs titres de "Doktor".

L'ancien patron de Deutsche Telekom Kai-Uwe Ricke le 9 novembre 2006© AFP/DDP/Archives Henning Kaiser

Le nouveau patron de Deutsche Telekom, lui, a interrompu ses études d'économie dès la première année, pour travailler - "ma famille était tout sauf fortunée", précise-t-il.

A 23 ans, il fonde son entreprise, ABC Telekom, qui devient Hutchinson Mobilfunk lorsqu'il la revend cinq ans plus tard, en 1991, au conglomérat hongkongais Hutchinson Whampoa. Après sept ans à la tête de cet opérateur de téléphonie mobile, il rejoint Deutsche Telekom en 1998, à 35 ans, dans le sillage de Karl-Uwe Ricke.

Parfois surnommé le "bulldozer", René Obermann, qui accède à la tête de la filiale T-Mobile en 2002, y poursuit l'oeuvre de Kai-Uwe Ricke, faisant de la division la vache à lait du groupe, à la présence mondiale. C'est d'ailleurs avec une acquisition dans la téléphonie mobile, l'autrichien Telering, que Deutsche Telekom renoue avec les grosses opérations l'an dernier. Dernièrement T-Mobile USA, la lucrative filiale américaine a annoncé plusieurs milliards d'investissements dans son réseau.

Marié et père de deux enfants, René Obermann hérite d'une mission difficile et multiple: enrayer l'hémorragie des abonnés du groupe en Allemagne; faire en sorte que le géant, encore partiellement aux mains de l'Etat et qui compte plusieurs dizaines de milliers de fonctionnaires, reste dans la course technologique; lui faire retrouver le chemin de la croissance et, presque 10 ans jour pour jour après la mise sur le marché de ses actions, redresser le cours de Bourse.

Les observateurs veulent voir en son passé de self-made-man tourné vers les technologies un bon présage pour sa capacité à faire bouger le mastodonte, même si d'ores et déjà certains analystes préviennent que les problèmes de Deutsche Telekom sont d'ordre structurel.

© AFP Agence France-Presse

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			The Godfather Royal Philarmonic Orchestra				Ghost Royal Philarmonic Orchestra
			Love Story Royal Philarmonic Orchestra				La vie en rose Edith Piaf
			Suite violoncelle N°1 Bach Jean-Sébastien				Canon de Pachelbel Pachelbel J.
			Requiem Mozart W.A.				Dr Zhivago Royal Philarmonic Orchestra
			Lettre à Elise Beethoven L.				Bolero Version N°1 Osf
			Carmen Ouverture Bizet G.				Chevauchée Walkyries Wagner R.
			Twin Peaks Royal Philarmonic Orchestra				Aquarium Saint-Saëns C.
			Duo des Fleurs Delibes L.				Albinoni's Adagio Jean Witold
			Top Gun Royal Philarmonic Orchestra				Sugar Almoned Fairy C... Leopold Stokowski
			Symphony N°40 Bruno Walter				Kv 299 Mozart

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