Futur leader mondial, Toyota est déjà courtisé par Ford
Par Crédit défisaclisation économie économique banques crédits moins d'impôts épargne, mercredi 27 décembre 2006 à 18:07 :: Economie :: #283 :: rss
Futur leader mondial, Toyota est déjà courtisé par Ford
AUTOMOBILE Les deux constructeurs seraient en pourparlers en vue d’une alliance. Alors même que Toyota est bien parti pour prendre la pole position de l’industrie en 2007.
NICOLAS BERLIE
Publié le 28 décembre 2006
À LA TRAÎNE: Ford est en train de se faire dépasser par son élève d’hier, Toyota. Le nouveau patron de Ford n’est pas avide de compliments envers le constructeur automobile japonais. Il estime que «le système de production de Toyota est le meilleur du monde. C’est une machine magique. C’est une machine qui a changé le monde.» / AP
À LA TRAÎNE: Ford est en train de se faire dépasser par son élève d’hier, Toyota. Le nouveau patron de Ford n’est pas avide de compliments envers le constructeur automobile japonais. Il estime que «le système de production de Toyota est le meilleur du monde. C’est une machine magique. C’est une machine qui a changé le monde.» / AP
En 1936, Toyota commercialise sa première voiture, en copiant les modèles de Ford et de General Motors. Ironie de l'histoire, c'est aujourd'hui les barons de Detroit qui prennent des leçons auprès des constructeurs nippons. Les élèves d'hier sont devenus les professeurs, voire les maîtres: les ventes mondiales de Toyota pourraient dépasser celles de GM (Cadillac, Chevrolet, Opel, Saab, etc.) en 2007, mettant fin à 81 ans de règne de la firme américaine.
Même pas couronné, Toyota est déjà courtisé: le patron de Ford, Alan Mullaly, a rencontré la direction du groupe japonais la semaine passée à Tokyo. La presse évoque déjà une alliance, même si les principaux intéressés calment le jeu: «C'était juste une rencontre pour faire connaissance», a expliqué un porte-parole de Toyota. L'occasion pour les deux patrons, Fujio Cho et Alan Mullaly, d'échanger leurs vœux.
Du fordisme au toyotisme
C'est ce qu'on appelle de la langue de bois verni. Et c'est juste ce qu'il fallait pour attiser des braises encore chaudes, trois mois après l'échec des pourparlers entre Nissan, Renault et GM. D'autant que Mark Fields, chargé de la restructuration chez Ford, était présent lors de ce petit thé de Noël.
La presse japonaise n'y va donc pas par quatre chemins: elle parle d'un partenariat dans les technologies «écologiques» - moteurs hybrides, piles à combustibles - qui font cruellement défaut au constructeur américain.
Pour amener un peu plus d'eau au moulin, le nouveau boss de Ford, Alan Mullaly, est un zélateur du «modèle Toyota»: il conduisait une Lexus jusqu'à son arrivée à la tête de Ford en septembre. Et il affirmait récemment, dans le Detroit News: «Le système de production de Toyota est le meilleur du monde. C'est une machine magique. C'est la machine qui a changé le monde.»
A nous les petites japonaises
Cette magie, Ford en aura besoin pour se tirer de l'ornière. Une dette abyssale, des ventes poussives, l'Américain est dans le rouge vif. Et restructure à la louche: 44 000 emplois à la trappe, des fermetures d'usines…
Il n'est pas le seul, puisque tous les constructeurs américains sont logés à la même enseigne. Une situation à laquelle les marques nippones ne sont d'ailleurs pas étrangères, puisque le gros de leurs bénéfices provient des Etats-Unis. Sur les huit premiers mois de 2006, la part de marché des «Big Three» (GM, Ford, DaimlerChrysler) a atteint 54%, un niveau historiquement bas. Tandis que le trio japonais Toyota, Nissan et Honda raflait 30% du gâteau américain.
Bref, les «petites japonaises» ont plus que jamais la cote, et les Américains ont de moins en moins le réflexe patriote: d'endémiques problèmes de qualité ont terni l'image de la voiture made in USA, et les vagues de licenciements massifs n'ont rien arrangé.
Pis, le pétrole cher sonne le glas des gros 4X4, «Humvees» et autres limousines douze portes. La «grosse américaine» fait un peu figure de fossile face aux voitures hybrides ou à faible consommation. D'ailleurs, DaimlerChrysler commercialisera la lilliputienne Smart dès 2008 aux Etats-Unis: une révolution.

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