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Toyota devient le premier constructeur automobile mondial

Toyota a annoncé mardi qu'il avait vendu 2,348 millions de véhicules dans le monde de janvier à mars. Il en a produit dans le même temps 2,367 millions.Au cours de la même période, General Motors a vendu 2,260 millions de véhicules pour une production estimée à 2,335 millions, selon des statistiques publiées précédemment par le géant de Detroit.

Tous les analystes s'attendaient à ce que Toyota, qui vole de succès en succès en Amérique du Nord où les constructeurs locaux sont au contraire à la peine, décroche la couronne de leader planétaire courant 2007.

"Il était presque certain que Toyota deviendrait numéro un mondial cette année en termes de ventes unitaires. En termes de bénéfices et de trésorerie, Toyota est déjà le constructeur le plus fort du monde depuis très longtemps", a expliqué à l'AFP tatsuya Mizuno, analyste chez Fitch Ratings à Tokyo.

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Le bénéfice net a grimpé de 11%

Novartis a fait progresser ses ventes et son bénéfice au 1er trimestre au-delà des attentes des analystes. Le résultat net du groupe bâlois a gagné 11% à 2,17 milliards de dollars (2,62 milliards de francs). Le chiffre d'affaires a crû de 18% à 9,82 milliards de dollars.Le résultat tient compte d'un gain exceptionnel de 129 millions de dollars avant impôts, dégagé par la cession du secteur Nutrition et Santé à Nestlé, a indiqué Novartis. Le résultat opérationnel a atteint 2,45 milliards, en hausse de 11% seulement comparé au chiffre d'affaires en raison de cette vente.Tous les secteurs du géant pharmaceutique ont participé à la performance du premier trimestre, en particulier la division pharma. Les ventes de celle-ci ont progressé de 17%, à 5,9 milliards de dollars. Les médicaments les plus vendus ont été le Diovan (antihypertenseur) pour un total de 1,2 milliard de dollars (+20%) et le Glivec (contre la leucémie) pour 674 millions (+16%).

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Neuf met la main sur Club Internet, nouvelle consolidation du secteur

Cette étape ne devrait pas être la dernière avec la vente très probable du dernier "petit" fournisseur d'accès internet, Alice, la filiale française de l'opérateur italien, Telecom Italia.Difficile d'imaginer, en effet, qu'avec ses quelque 776.000 abonnés ADSL et 6,5% de parts de marché, Alice puisse encore longtemps faire le poids devant les trois opérateurs --Orange (groupe France Télécom), Neuf Cegetel et Free-- qui aujourd'hui monopolisent la quasi totalité du marché.

Alors que depuis une semaine les rumeurs allaient bon train, Neuf Cegetel, contrôlé par SFR (filiale de Vivendi) et le groupe Louis-Dreyfus, a confirmé lundi la tenue de négociations exclusives avec Deutsche Telekom, maison mère de Club Internet.

Après avoir ouvert en légère hausse à la Bourse de Paris, le titre perdait 0,30% à 30,23 euros à 12H30, dans un marché en baisse de 0,38%. L'action avait atteint son plus haut le 16 avril à 30,67 euros.

Le montant de l'opération ne sera connu qu'à l'issue de la procédure, d'ici fin juin. Selon Les Echos, Neuf devrait débourser entre 430 et 460 millions d'euros pour mettre la main sur les 570.000 clients de Club Internet, soit beaucoup plus que ce qu'il avait déboursé pour l'achat des quelque 500.000 clients d'AOL France l'an dernier.

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L’industrie horlogère, second poumon de l’économie genevoise

Si les Cabinotiers genevois étaient encore de ce monde, ils n’en reviendraient probablement pas. L’horlogerie-bijouterie, cet artisanat qui fit jadis la réputation internationale de Genève, rapporte désormais au canton pratiquement autant que le secteur des banques.

En témoignent les nombreuses études conjoncturelles publiées récemment. Au total, l’industrie horlogère genevoise affiche une croissance de plus de 175% depuis les années 80. Selon les dernières prévisions de la Banque Cantonale de Genève, la branche a pris une telle ampleur dans le canton qu’il représente aujourd’hui plus de 19% de la valeur ajoutée de l’ensemble de l’horlogerie helvétique.

Pas de doute, l’industrie horlogère est désormais le second poumon de l’économie genevoise. Petit tour d’horizon des raisons de cette incroyable performance.

L’ESSOR MONDIAL DES NOUVELLES RICHESSES La chose est désormais connue. Depuis plus de deux ans, les nouvelles richesses affluent dans le monde au départ des pays émergents.

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Pétrole New York (Light Sweet Crude Oil baril - May 07)       
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Yahoo acquiert Jumpcut : montage vidéo en ligne
Publiée par Alex le Jeudi 28 Septembre 2006
Brève Business Internet
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La bataille de la vidéo s'intensifie sur Internet. Pour faire face à la montée des YouTube, Dailymotion et autres MySpace qui tentent d'éclipser son service, le portail américain Yahoo! vient d'acquérir la jeune société Jumpcut, spécialisée dans le montage de vidéos en ligne, pour un montant non communiqué.

Fondée il y a seulement six mois, Jumpcut propose sur son site un service d'édition et de montage de vidéos, en version bêta (« Web 2.0 » oblige). Une fois enregistré, l'utilisateur peut donc découper ses vidéos ou les assembler, les enrichir de transitions et d'effets divers, sans installer le moindre logiciel sur sa machine.

Avec cette acquisition qui fait suite à celle de Flickr (hébergement et partage de photos), Del.icio.us (partage de favoris) ou Upcoming (calendrier en ligne), Yahoo confirme son engagement dans la voie du service en ligne à dimension participative.

Dans le domaine de la vidéo, Yahoo se différencie déjà de ses principaux concurrents comme Google, YouTube ou Microsoft, en proposant un moteur de recherche qui ne se limite pas à ses propres contenus, constituant sans doute l'un des index les plus complets pour la vidéo sur Internet. Pour le mois de juillet 2006, MySpace arrive largement en tête avec plus de 1,5 milliard de vidéos diffusées, devant Yahoo (812 millions) et Youtube (649 millions).

Après le rachat de DoubleClick, la fronde anti Google s'organise

Le géant est à deux doigt de l'abus de position dominante
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Le rachat de DoubleClick par Google va-t-il créer une situation dominante sur le marché américain qui pourrait relever des procédures antitrust ?

C'est la question que posent certains acteurs de l'Internet et des médias, parmi lesquels figurent AT&T, Microsoft et Time Warner, qui dans le doute (on imagine leur vision de la chose !) ont interpellé le Département américain de la Justice (Justice Department) et la Commission du Commerce (Federal Trade Commission).

Ces sociétés, qui pourraient être rejointes par Viacom et Yahoo, pointent la part de marché de Google sur la publicité contextuelle (liens sponsorisés), mais aussi avec le rachat de DoubleClick, sa position qu'ils jugent désormais dominante sur le marché de la publicité en ligne.

Brad Smith, le principal conseiller juridique de Microsoft, affirme qu'ensemble Google et DoubleClick pourraient occuper 80 % de la publicité affichée sur les pages Web. Et Jim Cicconi, vice-président d'AT&T responsable des affaires juridiques, craint que Google ne se soit volontairement inscrit en position dominante ou de contrôle.

Pour faire face à cette levée de boucliers, Google va devoir se soumettre au Antitrust Improvements Act, qui prévoit des tests préalables avant l'approbation de l'acquisition par les régulateurs.

Que les trois géants AT&T, Microsoft et Time Warner aient figuré parmi les candidats au rachat de DoubleClick ne change semble-t-il rien à la question… Et pendant la durée de la procédure ils gagnent du temps, car une enquête antitrust prend du temps, plusieurs mois parfois !

Google-DoubleClick: nouveau géant de la pub Web

L'acquisition de l'entreprise de publicité en ligne DoubleClick par Google inquiète des rivaux tels Microsoft, AT&T, et Time Warner, qui pourraient demander aux autorités américaines de se pencher sur l'émergence d'un possible monopole.

Google a annoncé vendredi dernier, après la fermeture des marchés, qu'elle achetait DoubleClick pour 3,1 milliards$, soit près de deux fois la somme payée pour l'acquisition de YouTube.

Le moteur de recherche double ainsi son grand adversaire Microsoft et devient le chef de file incontesté de la publicité en ligne. Cela représente un recul important pour Microsoft, qui demande d'ailleurs aux autorités de regarder cette transaction de près. "L'acquisition soulève de sérieuses questions de compétition et de protection de la vie privée," a déclaré Brad Smith, vice-président de Microsoft, à l'agence de presse Reuters. Le Département américain de la Justice (Justice Department) et la Commission du Commerce (Federal Trade Commission) pourraient être appelés à passer la transaction au crible, en vertu du «Antitrust Improvements Act».

Fondée en 1996, DoubleClick est un pionnier de la publicité en ligne traditionnelle. L'entreprise fournit de la publicité sur des sites tels que MySpace, The Wall Street Journal et AOL en plus de programmes spécialisés afin d'augmenter les revenus publicitaires des éditeurs. L'entreprise aide également les acheteurs, annonceurs et agences à gérer et à mesurer l'efficacité de leurs communications publicitaires. De plus, DoubleClick vient d'élaborer un outil qui permet à tout acheteur de participer à une enchère en ligne pour acquérir un espace publicitaire.

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Etats-Unis: au moins 32 morts dans deux fusillades à l'université de Virginia Tech

Les fusillades ont fait 32 morts, selon un bilan de la chaîne de télévision américaine Fox News, citant des sources fédérales.

La police locale a évoqué en conférence de presse "plus de 20 morts" et l'université a annoncé sur son site internet que 22 décès étaient confirmés.

Le tireur, qui semble avoir agi seul, est décédé, ont confirmé les autorités.

"Aujourd'hui, l'université a été frappée par une tragédie que nous considérons d'une proportion monumentale", a déclaré le président de l'université, Charles Steiger.

Après avoir fermé les entrées du campus et demandé aux personnes qui se trouvaient à l'intérieur de s'enfermer et de ne pas s'approcher des fenêtres, l'université avait annoncé en fin de matinée l'évacuation progressive du campus.

L'université de Virginia Tech, située à 400 kilomètres au sud-ouest de Washington, accueille plus de 25.000 étudiants.

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Microsoft va lancer une nouvelle version de sa console de jeux Xbox 360

La Xbox 360 Elite, équipée d'un disque dur de 120 gigaoctets, sera disponible à partir du 29 avril aux Etats-Unis au prix de 479,99 dollars.Le disque dur, six fois plus gros que celui de la XBox actuelle, peut contenir plusieurs jeux d'arcade, des milliers de chansons, des émissions de télévision haute définition et des films téléchargés sur Xbox Live, le service en ligne de jeux pour la Xbox. Les consommateurs auront la possibilité de n'acheter que le disque dur de la nouvelle console pour environ 180 dollars.

"Aujourd'hui les fans de jeux et de divertissement montrent un appétit insatiable pour les contenus numériques haute définition", a déclaré Peter Moore, vice-président d'Interactive Entertainment Business chez Microsoft.

Microsoft a lancé la Xbox 360 en novembre 2005. La nouvelle version de cette console est destinée à concurrencer la PlayStation 3 (PS3) de Sony et la Wii de Nintendo.

Le vote électronique à l'épreuve du feu

1,5 million d'électeurs, sur 44,5 millions d'inscrits, pourront ainsi exprimer leur voix.82 communes de plus de 3.500 habitants - volontaires - ont été autorisées à utiliser des machines à voter. Les communes équipées comme Brest, Le Mans, Issy-les-Moulineaux, se situent en métropole.

Chaque machine coûte environ 4.000 euros, l'Etat accordant 400 euros.

L'"urne électronique" comporte plusieurs boutons permettant de voter pour le candidat de son choix et un bouton "vote blanc".

Avantages: facilités pour les handicapés, économies de papier et dépouillement plus rapide.

Les bureaux de vote peuvent être moins nombreux et plus gros, le nombre de personnes requises (présidents, assesseurs, ...) réduit.

Le ministère de l'Intérieur souligne que les machines, toutes fabriquées à l'étranger, sont parfaitement fiables et qu'elles n'ont jamais connu de problème depuis leur lancement en 2003.

Elles ne fonctionnent pas en réseau et répondent à un règlement contraignant. Leur conformité a été vérifiée par deux organismes indépendants.

Le PS a demandé un moratoire sur leur utilisation, en dénonçant des "risques réels de fraude et d'erreurs massives".

Des informaticiens soulignent que des fraudeurs peuvent intervenir lors de leur fabrication, transport ou stockage et qu'un ordinateur n'a pas besoin de fraudeur pour produire des résultats en erreur (bugs, défauts de programmation...).

Le maire PS du Mans, Jean-Claude Boulard, dont la commune est en pointe dans l'utilisation des urnes électroniques, a répondu que "les erreurs et fraudes constatées dans l'histoire ont toujours été le fait des hommes dans le cadre des procédures manuelles de vote".

YouTube ou les efforts désespérés de la junte pour museler les médias

YouTube est interdit d'accès depuis mercredi en Thaïlande après la diffusion d'une vidéo jugée insultante pour le roi Bhumibol Adulyadej, vénéré de ses concitoyens et protégé par une stricte législation contre tout crime de lèse-majesté.Cette mesure a eu un retentissement international étant donné la popularité du site mais la junte n'est est pas à sa première censure.

Depuis qu'elle a renversé le gouvernement du Premier ministre Thaksin Shinawatra, le 19 septembre 2006, les généraux de Bangkok ont bloqué des émissions de télévisions internationales, pris le contrôle d'une chaîne privée et interdit des sites web à connotation politique.

"La censure des médias s'est nettement accrue", souligne le politologue Thitinan Pongsudhirak.

Immédiatement après le coup d'Etat de septembre, les militaires avaient stationné des soldats armés dans les studios télés. Ils avaient été rappelés quelques semaines plus tard mais, le mois dernier, la junte a pris le controle de la seule chaîne privée du pays, iTV.

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Apple franchit le cap des 100 millions d'iPod vendus dans le monde

Depuis sa création, l'iPod a connu 10 versions différentes, dont 5 générations pour l'iPod classique, baladeur salué à diverses reprises dans le monde du design et du marketing comme objet du désir pour son design, sa fonctionnalité et son prix abordable.L'appareil a connu toute une série de déclinaisons depuis son lancement, de l'iPod mini --désormais remplacé par l'iPod nano-- à l'iPod vidéo en passant par l'iPod shuffle.

Le succès populaire de l'iPod --une personne sur 4 possède un iPod à New York, selon certains analystes-- a dopé les ventes d'Apple, dont le fond de commerce était jusqu'alors les ordinateurs et logiciels Mac, rivaux des ordinateurs PC dominés par Microsoft.

Le succès de l'iPod a aussi généré de vives critiques, les détracteurs reprochant à Apple de dominer le marché de la musique numérique en ayant associé de manière exclusive à l'iPod son site de vente en ligne iTunes, qui détient aujourd'hui 70% du marché de la musique légale et payante en ligne.

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Indétrônable Big Mac

Les années 2000 n’ont pas été des plus heureuses chez McDonald’s. Devenu le symbole des gros maux de ce nouveau siècle, le géant du fast-food s’est attelé depuis 2003 à se refaire une santé, aussi bien financière qu’en terme d’image de marque, notamment via sa campagne planétaire «I’m lovin’it». Documentaires contre la malbouffe –?Super Size Me, Fast Food Nation –, procès, attaques de syndicats… Mal aimé, le roi du hamburger ne s’est pas laissé démonter, ripostant aux critiques nourries par l’introduction de menus plus diététiques ou mettant en avant ses vertus environnementales. Des «arguments» largement détaillés hier, lors de la conférence de presse de bilan annuel.

Où il a été plus question des différents types de salades servies au comptoir, des activités physiques indispensables au bon fonctionnement de l’organisme, du sponsoring de l’Euro 2008, de l’étiquetage calculant le nombre de calories ou de la collaboration avec les paysans suisses que de croissance à tous crins…

Trente ans, 143 restaurants

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