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Novartis vend Gerber à Nestlé pour 6,7 milliards de francs

Le groupe pharmaceutique bâlois Novartis vend Gerber, son activité d'alimentation pour bébés, à Nestlé. La transaction aété conclue pour 5,5 milliards de dollars (6,7 milliards de francs) en espèces, ont annoncé les deux groupes.Avec cette vente, prévue, Novartis a conclu son programme de cessions visant à axer l'ensemble de ses activités sur la santé, avec la pharmacie comme activité centrale, a expliqué Novartis. La transaction, qui reste encore soumise à l'approbation des autorités de surveillance, devrait être finalisée d'ici la fin 2007.L'acquisition de Gerber place Nestlé au rang de numéro un du plus grand marché mondial d'aliments pour bébés, celui des Etats-Unis, et établit Nestlé Nutrition comme leader mondial de la branche, écrit pour sa part le géant alimentaire vaudois.

Les ventes nettes de Gerber pour 2007 sont estimées à 1,95 milliard de dollars (2,38 milliards de francs). Outre les Etats-Unis, la marque jouit d'une forte présence au Mexique, en Pologne et en Amérique centrale.

Bénéfice d’Edipresse en recul de près de 20%

Edipresse explique notamment cette évolution par la situation très rude du marché dans la péninsule ibérique et par la nouvelle concurrence des quotidiens gratuits en Suisse romande. Selon le communiqué d’Edipresse, le journal gratuit «Le Matin bleu» atteint une audience quotidienne de 400.000 lecteurs et a dépassé son budget de volume publicitaire, malgré l’arrivée du concurrent zurichois «20 minutes».

Cette situation génère cependant une concurrence plus intense sur le marché qui se traduit par une pression accentuée sur les marges, ajoute Edipresse. Ce phénomène devrait se poursuivre en 2007. Edipresse envisage un développement soutenu des activités internet. Les sites en ligne de plusieurs journaux seront complètement revus ce printemps.

Le bonus qui enflamme la France

La campagne présidentielle s’était assoupie avec le retour du printemps. Hasard du calendrier, ce sont les traditionnelles assemblées générales d’actionnaires des plus grandes entreprises françaises qui tombent soudain à pic pour la ranimer avant la dernière ligne droite. Et c’est un bel orage qui s’annonce.

Révélés en primeur aux actionnaires en prévision des assemblées de début mai, les rétributions, salaires et bonus accordés aux patrons d’EADS et d’Alcatel-Lucent ont provoqué leur lot de réactions outragées.

Bonus et licenciements

Serge Tchuruk, PDG d’Alcatel, s’est vu attribuer un bonus de 5,6 millions d’euros, en plus de son salaire de 2,5 millions. L’entreprise, plombée par la fusion avec Lucent, a annoncé 12?500 suppressions d’emploi dans le monde, dont 1468 en France. Mais les critiques les plus violentes se sont concentrées hier sur Noël Forgeard, ancien coprésident d’EADS, maison-mère d’Airbus, qui touchera un parachute de 8,56 millions d’euros (14 millions de francs). Selon le communiqué publié sur le site internet de l’avionneur, «Noël Forgeard a eu droit a six mois de préavis, représentant une somme de 1?223?317 euros (salaire et bonus) et des indemnités de départ de 4?893?268 euros, soit deux ans de salaire brut annuel».

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Le patron Martin Bouygues fait le ménage à la tête de TF1

TÉLÉVISION | 01h30 Coup sur coup, le directeur général de la chaîne Patrick Le Lay et son alter ego Etienne Mougeotte partent en retraite. Du moins officiellement.

Cela faisait vingt ans qu’ils régnaient en maîtres. Vingt ans durant lesquels Patrick Le Lay, directeur opérationnel de TF1, et Etienne Mougeotte, directeur des programmes, ont fait de cette chaîne la plus importante télévision privée d’Europe. Tous deux vont s’en aller quasiment en même temps, officiellement atteints par la limite d’âge (Patrick Le Lay aura 65 ans et Etienne Mougeotte a déjà passé les 67 ans). Officiellement toujours, «il s’agit là d’un passage en douceur, affirme ainsi Martin Bouygues, PDG du groupe de travaux publics éponyme et propriétaire de TF1. L’équipe à la tête de la Une depuis vingt ans en a fait une réussite industrielle et financière exceptionnelle.»

Une passation de pouvoir en douceur? C’est du moins comme cela que le départ des deux têtes stratégiques de la chaîne française a été conçu. Le successeur de Patrick Le Lay, déjà nommé, entrera en fonctions en mai prochain. Mieux: Nonce Paolini est lui-même un homme du plus pur sérail de Bouygues, puisqu’il dirige depuis 2002 Bouygues Telecom, troisième opérateur de téléphonie mobile de l’Hexagone. Nonce Paolini est en outre un parfait connaisseur des arcanes de TF1, dont il fut le directeur des ressources humaines durant huit ans.

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OPEP du Gaz

APPROVISIONNEMENT: Les vannes de distribution d’Aigle de Gaznat SA, la société qui assure l’alimentation de toute la Suisse romande. A Vevey, le président Eric Defago, se dit «serein» à l’idée des changements à venir.ARCHIVES | FLORIAN CELLA

Après les chocs pétroliers, les chocs gaziers? Certaines déclarations à l’issue de la réunion du FPEG, lundi, à Doha, pouvaient le laisser entendre. A Vevey, Eric Defago, président de Gaznat, la société qui assure l’approvisionnement de toute la Suisse romande, se dit pourtant «serein». «On vit depuis longtemps avec l’OPEP et à part deux coups de semonce dans les années 70, il n’y a pas eu de problèmes.» Alors, si un cartel du gaz devait se constituer, «ce ne serait pas dramatique, car en fin de compte, c’est l’offre et la demande qui priment sur un marché», affirme le président de Gaznat.

Marché en mutation

Le marché du gaz, justement, est en pleine mutation. Ce qui explique les débats au sein du FPEG entre des pays comme l’Iran et le Venezuela, qui veulent suivre l’exemple de l’OPEP, et d’autres, comme le Qatar ou la Russie, qui entendent plutôt dans un premier temps réfléchir à une nouvelle manière de fixer les prix.

Pendant longtemps, la plus grande partie du gaz était transportée par pipelines. Conséquences: le marché était fragmenté en plusieurs zones (Amérique du Nord, Europe, Asie), les rapports étaient directs entre importateurs et exportateurs, les contrats établis sur plusieurs années en raison des énormes investissements nécessaires au transport et les prix différaient fortement entre les régions du monde.

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La Chine accumule les plaintes à l’OMC

Les plaintes s’accumulent à l’OMC contre la Chine, accusée de tricher avec les règles du commerce international, mais l’Empire du Milieu continue à narguer ses concurrents avec des excédents commerciaux sans cesse plus élevés. Cinq ans après son entrée à l’Organisation mondiale du commerce (OMC), Pékin fait désormais l’objet de cinq plaintes déposées par les Etats-Unis, l’Union européenne, le Canada et le Mexique pour différents aspects de sa politique commerciale. Dernières en date, les Etats-Unis ont déposé hier à l’OMC deux plaintes pour violation de la propriété intellectuelle et pour les obstacles posés par Pékin à la distribution de musiques, films et livres étrangers.

Consultations bilatérales

Les Américains font valoir qu’en dépit des engagements pris par la Chine lors de son adhésion à l’OMC fin 2001, le commerce des produits contrefaits reste florissant dans les rues des grandes villes chinoises, des faux sacs Vuitton aux CD ou DVD les plus récents.

Washington a formellement demandé à la Chine d’ouvrir «des consultations» bilatérales sous l’égide de l’OMC sur ces deux sujets, selon une porte-parole de la mission américaine à Genève. Si les deux puissances commerciales ne parviennent pas à s’entendre dans un délai de 60 jours, les Américains pourront demander à l’OMC de trancher le différend.

Intervention de l’OMC

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Swisscom ouvre le feu sur FastWeb

Dès aujourd’hui et jusqu’au 15 mai, Swisscom déboursera 47 euros par action pour le rachat de FastWeb, numéro deux italien de la téléphonie fixe. Entre le 1er et le 5 mars dernier, l’opérateur helvétique avait déjà acquis 1,74% du capital de la société italienne à un prix moyen de 39,90 euros. Il lui faudra débourser 3,672 milliards d’euros (6 milliards de francs) s’il achète toutes les autres actions.

Clause de non-concurrence

Le document prévoit que le marché ne se fera que si Swisscom peut acquérir plus de 50% des actions et si les autorités de la concurrence, suisses et européennes, approuvent l’acquisition. Si d’ici au 15 mai, Swisscom acquiert plus de 90% des actions, FastWeb devra se retirer de la bourse de Milan.

Le fondateur de FastWeb et actionnaire majoritaire Silvio Scaglia vendra sa part de 18,7% des actions s’il ne reçoit pas d’offre plus élevée. Swisscom a obtenu une clause de non-concurrence de cinq ans: durant cette période, Silvio Scaglia s’engage à ne pas travailler pour une entreprise concurrente.

Une carte de crédit de magasin peut cacher des frais inattendus

CONSOMMATION | 22h00 Une cliente à la mauvaise surprise de découvrir les coûts administratifs liés au crédit du magasin Manor.

Cette cliente a été surprise par le montant des frais administratifs facturés par Manor, en plus du taux d’intérêt. | STÉPHANE ROMEU

Suite à l’acquisition d’un meuble chez Manor à Morges, une cliente a été estomaquée par ses factures. Pour réaliser cet achat, elle a utilisé la carte de crédit «myOne» du magasin. Or, non seulement elle débourse des intérêts de 15%, ce qu’elle admet, mais elle doit aussi s’acquitter de 20 francs de frais administratifs à chacun des relevés reçus.

«Je verse 200 francs par mois. Quand je me suis aperçue de ces frais supplémentaires, on m’a répondu, au téléphone: voyez les conditions générales! Or, lors de l’adhésion, la caissière ne m’a rien expliqué. Sur place, une des vendeuses a regretté: «On fait signer, mais on ne connaît pas le règlement!»

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Bâle, capitale mondiale du luxe… et de la lutte contre la contrefaçon

EXPO: Baselworld attend la visite de 100 000 personnes, soit tout ce que le monde de la haute horlogerie-bijouterie comporte de détaillants, grossistes, fournisseurs et autres clients privilégiés. Sans oublier les contrefacteurs. Les exposants peuvent dépenser plusieurs centaines de milliers de francs pour y assurer leur présence. | BÂLE, ARCHIVES

De rnières heures de préparatifs et de stress pour les 2100?exposants horlogers et bijoutiers du monde entier. Demain, Baselworld ouvrira les portes de son édition 2007, transformant la ville au bord du Rhin en capitale mondiale du luxe. De quoi attirer jusqu’au 19 avril près de 100?000?personnes, soit tout ce que le monde de la haute horlogerie-bijouterie comporte de détaillants, grossistes, fournisseurs, journalistes et autres clients privilégiés. Sans oublier les contrefacteurs.

Depuis quelques années, il n’est pas rare en effet de découvrir au hasard des couloirs de Baselworld des stands exposant de vulgaires copies de marques prestigieuses le plus officiellement du monde. Fort heureusement, le comité d’organisation de la foire veille au grain.

Interview de François Thiébaud, patron de la marque Tissot au sein du groupe Swatch et président du comité des exposants suisses de Baselworld.

–Baselworld, c’est un peu le Forum de Davos de l’industrie horlogère?

–Pas tout à fait. Davos, beaucoup de gens y vont pour être vus. La Foire de Bâle est plus concrète. On est là pour découvrir comment notre métier évolue, pour se mesurer à la concurrence et pour conclure des affaires. Chaque nouveau salon est enrichissant.

–En moyenne, combien de contrats se concluent à Bâle?

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Baselworld 2007: Hans-Rudolf Merz coupe le ruban

La 35e édition de Baselworld a été lancée par le conseiller fédéral Hans-Rudolf Merz. Le premier salon mondial de l'horlogerie et de la bijouterie attend cette année plus de 90'000 visiteurs une semaine durant. Il accueille plus de 2100 exposants venus de 45 pays.Le grand argentier de la Confédération a loué dans son allocution la créativité et le progrès qui sont les garants du succès de l'industrie horlogère suisse. Cette dernière génère avec les secteurs pharmaceutique, du tourisme, des machines et de la banque plus de 80% des revenus tirés des exportations.Ces branches constituent les "cinq atouts" de l'économie helvétique, a précisé Hans-Rudolf Merz. Le chef du Département fédéral des finances en a profité pour vanter les mérites de l'introduction d'un taux unique de TVA, qui comporte à ses yeux des "avantages significatifs" pour l'horlogerie et la bijouterie.