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Si elle est menée à son terme, ce sera la plus grosse acquisition jamais réalisée par Microsoft. Le premier éditeur mondial de logiciels a rendu publique, vendredi 1er février, une offre d'achat non sollicitée sur Yahoo!, le portail le plus fréquenté du Web. Microsoft est prêt à débourser une fortune : 44,6 milliards de dollars (dont la moitié en actions Microsoft, l'autre en cash).


La direction de Yahoo! a déclaré, vendredi, qu'elle allait "évaluer la proposition avec attention et célérité". L'offre de Microsoft, qui dispose d'une trésorerie colossale (21 milliards de dollars au 31 décembre 2007), semble très attirante pour les actionnaires du portail, puisqu'elle propose une prime de 62 % par rapport à la valeur de l'action Yahoo! jeudi.

D'autant que la société Internet les déçoit depuis déjà plusieurs années, avec une croissance en berne et un cours de Bourse en baisse régulière. Le rappel à la barre, mi-2007, de Jerry Yang, cofondateur de Yahoo!, tarde à porter ses fruits : les profits ont reculé de 12,1 % en 2007 par rapport à 2006. "A deux, nous allons créer plus de valeur pour nos actionnaires et offrir davantage d'innovations à nos clients", a déclaré, vendredi, Steve Ballmer, PDG de Microsoft. Il n'a prononcé qu'une fois le nom de Google durant son intervention. Ce dernier était pourtant dans toutes les têtes. Car c'est avant tout pour contrer la jeune société californienne, qui, en quelques années, s'est octroyé une position dominante sur le Web, que Microsoft est prêt à tant dépenser.

"Google contrôle aujourd'hui l'univers de la recherche et de la publicité en ligne", selon Jennifer Simpson, du cabinet Yankee Group. Le groupe, créé en 1998 par deux étudiants de Stanford, Larry Page et Sergey Brin, capte entre 30 % et 40 % du total des investissements publicitaires sur Internet. Grâce notamment à une offre très populaire auprès des annonceurs : les "liens sponsorisés".

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Le numéro un mondial des logiciels a présenté vendredi une offre non sollicitée de rachat du groupe de services internet pour 44,6 milliards de dollars (30 milliards d'euros). Microsoft propose 31 dollars par action, payables en numéraire ou en titres, soit une prime de près de 62% sur le cours de clôture du titre Yahoo jeudi (19,18 dollars). Dans un communiqué, le mastodonte fondé par Bill Gates se dit prêt à coopérer "étroitement" avec la direction et le conseil d'administration de Yahoo. Les deux groupes auraient déjà discuté d'un rapprochement fin 2006 et début 2007, avant que les dirigeants de Yahoo ne ferment la porte, selon Microsoft. La nouvelle a redonné un coup de fouet aux marchés boursiers européens.

Une panne de Skype due à un "redémarrage massif" après une mise à jour
Skype, le service de téléphonie gratuite sur Internet, a attribué lundi la panne gigantesque qui a paralysé les 16 et 17 août plus de 220 millions d'utilisateurs dans le monde au redémarrage massif des ordinateurs de ses clients après une mise à jour de son logiciel.
"Jeudi 16 août, le réseau +peer to peer+ (pair à pair) de Skype a subi une rupture critique due à un redémarrage massif des ordinateurs des utilisateurs autour du globe dans des délais très courts après la réception d'une mise à jour du logiciel", a indiqué Villu Arak, l'un des responsables produit de Skype sur le blog de la société, dont le siège est à Luxembourg.
La technologie des applications de Skype est basée sur l'utilisation du +peer to peer+, qui connecte directement l'ordinateur d'un particulier à celui d'un autre particulier.
"Le nombre anormalement élevé de procédures de redémarrage a entraîné une multitudes de demandes qui, combinées avec le manque de ressource du réseau +peer to peer+, ont déclenché une réaction en chaîne qui a eu un impact critique sur tout le réseau", a précisé M. Arak.
Selon Skype, cette panne a révélé une "erreur de programmation dans l'algorythme d'attribution de ressource du réseau".
"La panne a été identifiée et réparée" affirme le responsable de la société, qui précise que le service fonctionne désormais normalement.
Skype a d'ailleurs envoyé une nouvelle mise à jour de son logiciel qui permet de corriger les défauts à l'origine de la panne.
Le réseau de téléphonie gratuite sur Internet Skype est le plus utilisé dans le monde. Il offre des prestation de téléphonie à travers le réseau Internet, soit gratuites d'ordinateur à ordinateur, soit à un tarifs très attractif d'ordinateur à téléphone, fixe ou cellulaire.

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Dell abandonne le tout-internet et va vendre dans des Wal-Mart

Depuis des années, Dell avait bâti son empire sur son système de commandes d’ordinateurs uniquement par internet. Mais depuis un an, il est boudé par les consommateurs qui préfèrent acheter en magasin des ordinateurs portables, le segment en plus forte croissance. Le groupe a donc annoncé hier qu’il allait abandonner son modèle de distribution exclusivement sur internet et démarrera en juin la vente dans des hypermarchés Wal-Mart aux Etats-Unis et au Canada.

«Nos clients nous demandent des moyens supplémentaires pour acheter nos produits» et «dans les prochains trimestres, il y aura de nouvelles initiatives dans cette évolution vers une vente au détail mondiale», a déclaré le groupe, qui s’est fait ravir la place de leader par Hewlett-Packard et a vu ses ventes reculer ces derniers mois.

Linux préinstallé

Par ailleurs, autre première pour le groupe, Dell a aussi annoncé jeudi qu’il lançait sur le marché américain trois modèles d’ordinateurs équipés d’un système d’exploitation issu du logiciel libre Linux. Ces modèles, deux ordinateurs de bureau et un portable, tourneront sous un système Ubuntu 7.04 Linux préinstallé.

Le groupe a expliqué répondre aux demandes de plusieurs dizaines de milliers de consommateurs envoyées sur son site internet. Puisque ce système d’exploitation est gratuit, le prix de ces ordinateurs sera compétitif et fixé en conséquence, a précisé Dell dans un communiqué.

Début mai, Dell a rejoint une alliance entre Microsoft et le groupe de logiciels Novell, connu pour son système d’exploitation SUSE Linux (issu aussi de Linux), alliance qui vise à rendre compatibles Linux et le système Windows de Microsoft sur les serveurs.

Les deux autres grands fabricants d’ordinateurs, HP et Lenovo, proposent déjà des ordinateurs sous un système Linux. Les logiciels libres issus de Linux, dont le code source est accessible à tous, représentent moins de 1% du marché mondial des systèmes d’exploitation pour ordinateurs.

Google présente une nouvelle version de son moteur de recherche

Baptisée "Universal Search", la nouvelle version est accessible sur le site américain du moteur de recherche le plus utilisé au monde, www.google.com. La page d'accueil est plus épurée, et les traditionnelles catégories "web", "images", "vidéos"... sont toujours existantes mais ont été transférées dans le coin supérieur gauche de la page. Via la fenêtre de recherche, l'usager débouche sur une page de résultats réunissant différentes catégories de documents.

Google a planché pendant deux ans pour pouvoir unifier sur une même page des sources qui répondaient jusqu'ici à des catégories de recherches distinctes, comme par exemple "actualités" et "photos", a expliqué le groupe lors d'un point presse à son siège en Californie (ouest).

"D'une certaine manière, cette nouvelle version est une double récompense pour nous", a commenté Sergey Brin, l'un des co-fondateurs de Google.

Outre cette nouvelle version, le moteur de recherche donne désormais "plus de visibilité à des services de Google comme la librairie virtuelle ou les vidéos", services jusqu'ici "pas assez utilisés", selon M. Brin.

"Nous nous sentons assurément le numéro un des moteurs de recherche", a poursuivi ce dirigeant, se disant "très heureux des progrès accomplis" depuis les débuts de Google en 1998.

Simple moteur de recherche à ses débuts, Google a développé depuis lors plusieurs outils spécifiques de recherche (vidéos, shopping...) et lancé des services gratuits (cartographie, bibliothèque numérique, gestion de photos, organisation du bureau...).

Google est ainsi venu sur le terrain de groupes qui n'étaient initialement pas des concurrents directs, comme Microsoft, et a imposé petit à petit son très rentable modèle économique, les recettes publicitaires sur internet.

Le voile se lève sur les détails du rachat de YouTube par Google : les 3 fondateurs ont touché 733 millions de dollars, dont 346 millions pour le PDG. Mais c'est le fonds Sequoia qui ressort comme le grand bénéficiaire.

Quatre mois après le rachat record de YouTube par Google, on en sait un peu plus sur les détails de l'opération. Google, coté au Nasdaq, a en effet déposé mercredi un document à la Securities Exchange Commission (SEC) détaillant le nombre d'actions versées aux actionnaires de YouTube. Le géant de Mountain View avait en effet financé l'acquisition du site de partage vidéo en actions.

Au total, Google aurait ainsi transféré quelques 3,233 millions d'actions. A lui seul, le fonds d'investissement Sequoia Partner en a reçu 941.027. L'unique fonds présent dans le capital de YouTube - il a investi 8 millions de dollars en avril 2006 - apparaît donc comme le principal bénéficiaire, avec un équivalent de 442,4 millions de dollars, au cours du titre de jeudi. Le fonds renforce ainsi sa participation dans Google, dont il est l'un des premiers investisseurs.

Les trois fondateurs du site de partage vidéo ont le plus profité individuellement de l'opération. Le PDG Chad Hurley a ainsi empoché 694.087 actions directement, et 41.232 via un fonds personnel ("trust"), correspondant aujourd'hui à près de 346 millions de dollars. Steven Chen a reçu de son côté 625.366 actions Google, ainsi que 68.271 sur un fonds personnel, d'une valeur actuelle de 323,3 millions de dollars. Enfin Jawed Karim, le troisième fondateur, a obtenu 137.443 actions, soit 64,6 millions.

Seize salariés - et actionnaires - de YouTube ont également reçu des actions Google, notamment Yu Pan, l'un des ingénieurs seniors, avec 75.593 actions, soit 35,5 millions. Aucune des prises de participations de ces nouveaux actionnaires Google ne permet de détenir plus de 1 % du capital de la société. Par ailleurs, le moteur explique à la SEC que les détails sur les conditions de revente de ces actions Google ne figurent pas dans le document. Si l'existence de telles conditions y est indiquée pour certains actionnaires, ce n'est pas le cas pour les trois fondateurs. II semble qu'ils soient libres de revendre leurs actions à leur gré

Par journaldunet.com

Yahoo acquiert Jumpcut : montage vidéo en ligne
Publiée par Alex le Jeudi 28 Septembre 2006
Brève Business Internet
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La bataille de la vidéo s'intensifie sur Internet. Pour faire face à la montée des YouTube, Dailymotion et autres MySpace qui tentent d'éclipser son service, le portail américain Yahoo! vient d'acquérir la jeune société Jumpcut, spécialisée dans le montage de vidéos en ligne, pour un montant non communiqué.

Fondée il y a seulement six mois, Jumpcut propose sur son site un service d'édition et de montage de vidéos, en version bêta (« Web 2.0 » oblige). Une fois enregistré, l'utilisateur peut donc découper ses vidéos ou les assembler, les enrichir de transitions et d'effets divers, sans installer le moindre logiciel sur sa machine.

Avec cette acquisition qui fait suite à celle de Flickr (hébergement et partage de photos), Del.icio.us (partage de favoris) ou Upcoming (calendrier en ligne), Yahoo confirme son engagement dans la voie du service en ligne à dimension participative.

Dans le domaine de la vidéo, Yahoo se différencie déjà de ses principaux concurrents comme Google, YouTube ou Microsoft, en proposant un moteur de recherche qui ne se limite pas à ses propres contenus, constituant sans doute l'un des index les plus complets pour la vidéo sur Internet. Pour le mois de juillet 2006, MySpace arrive largement en tête avec plus de 1,5 milliard de vidéos diffusées, devant Yahoo (812 millions) et Youtube (649 millions).

Après le rachat de DoubleClick, la fronde anti Google s'organise

Le géant est à deux doigt de l'abus de position dominante
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Le rachat de DoubleClick par Google va-t-il créer une situation dominante sur le marché américain qui pourrait relever des procédures antitrust ?

C'est la question que posent certains acteurs de l'Internet et des médias, parmi lesquels figurent AT&T, Microsoft et Time Warner, qui dans le doute (on imagine leur vision de la chose !) ont interpellé le Département américain de la Justice (Justice Department) et la Commission du Commerce (Federal Trade Commission).

Ces sociétés, qui pourraient être rejointes par Viacom et Yahoo, pointent la part de marché de Google sur la publicité contextuelle (liens sponsorisés), mais aussi avec le rachat de DoubleClick, sa position qu'ils jugent désormais dominante sur le marché de la publicité en ligne.

Brad Smith, le principal conseiller juridique de Microsoft, affirme qu'ensemble Google et DoubleClick pourraient occuper 80 % de la publicité affichée sur les pages Web. Et Jim Cicconi, vice-président d'AT&T responsable des affaires juridiques, craint que Google ne se soit volontairement inscrit en position dominante ou de contrôle.

Pour faire face à cette levée de boucliers, Google va devoir se soumettre au Antitrust Improvements Act, qui prévoit des tests préalables avant l'approbation de l'acquisition par les régulateurs.

Que les trois géants AT&T, Microsoft et Time Warner aient figuré parmi les candidats au rachat de DoubleClick ne change semble-t-il rien à la question… Et pendant la durée de la procédure ils gagnent du temps, car une enquête antitrust prend du temps, plusieurs mois parfois !

Google-DoubleClick: nouveau géant de la pub Web

L'acquisition de l'entreprise de publicité en ligne DoubleClick par Google inquiète des rivaux tels Microsoft, AT&T, et Time Warner, qui pourraient demander aux autorités américaines de se pencher sur l'émergence d'un possible monopole.

Google a annoncé vendredi dernier, après la fermeture des marchés, qu'elle achetait DoubleClick pour 3,1 milliards$, soit près de deux fois la somme payée pour l'acquisition de YouTube.

Le moteur de recherche double ainsi son grand adversaire Microsoft et devient le chef de file incontesté de la publicité en ligne. Cela représente un recul important pour Microsoft, qui demande d'ailleurs aux autorités de regarder cette transaction de près. "L'acquisition soulève de sérieuses questions de compétition et de protection de la vie privée," a déclaré Brad Smith, vice-président de Microsoft, à l'agence de presse Reuters. Le Département américain de la Justice (Justice Department) et la Commission du Commerce (Federal Trade Commission) pourraient être appelés à passer la transaction au crible, en vertu du «Antitrust Improvements Act».

Fondée en 1996, DoubleClick est un pionnier de la publicité en ligne traditionnelle. L'entreprise fournit de la publicité sur des sites tels que MySpace, The Wall Street Journal et AOL en plus de programmes spécialisés afin d'augmenter les revenus publicitaires des éditeurs. L'entreprise aide également les acheteurs, annonceurs et agences à gérer et à mesurer l'efficacité de leurs communications publicitaires. De plus, DoubleClick vient d'élaborer un outil qui permet à tout acheteur de participer à une enchère en ligne pour acquérir un espace publicitaire.

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YouTube ou les efforts désespérés de la junte pour museler les médias

YouTube est interdit d'accès depuis mercredi en Thaïlande après la diffusion d'une vidéo jugée insultante pour le roi Bhumibol Adulyadej, vénéré de ses concitoyens et protégé par une stricte législation contre tout crime de lèse-majesté.Cette mesure a eu un retentissement international étant donné la popularité du site mais la junte n'est est pas à sa première censure.

Depuis qu'elle a renversé le gouvernement du Premier ministre Thaksin Shinawatra, le 19 septembre 2006, les généraux de Bangkok ont bloqué des émissions de télévisions internationales, pris le contrôle d'une chaîne privée et interdit des sites web à connotation politique.

"La censure des médias s'est nettement accrue", souligne le politologue Thitinan Pongsudhirak.

Immédiatement après le coup d'Etat de septembre, les militaires avaient stationné des soldats armés dans les studios télés. Ils avaient été rappelés quelques semaines plus tard mais, le mois dernier, la junte a pris le controle de la seule chaîne privée du pays, iTV.

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Viacom réclame 1 milliard de dollars à Google et YouTube

NEW YORK (ATS)
Le groupe de médias américain Viacom a annoncépoursuivre en justice Google et son site YouTube. Il réclame plus d'un milliard de dollars (1,22 milliard de francs) de dommages et intérêts pour utilisation en ligne non autorisée de ses programmes.

Viacom, qui a déposé plainte auprès d'un tribunal de New York, accuse Google et YouTube d'"infraction répétée et intentionnelle au copyright". Selon Viacom, près de 160'000 clips tirés de sa programmation ont été placés sur le site YouTube sans autorisation et ont pu être vus plus de 1,5 milliard de fois.

Viacom précise que la décision de saisir les tribunaux a été prise "à l'issue de nombreuses négociations improductives" avec le moteur de recherches. Cette action en justice est pour l'heure la plus sérieuse entrave opposée aux ambitions de Google de faire de YouTube un acteur indispensable de la publicité et du loisir en ligne.

© SDA-ATS News Service