Blog Economique: Rachat de crédit banques bourse

Après s’être contractées de 1,2 % au mois de janvier (-1,3 % après révision), les dépenses des ménages français en produits manufacturés ont progressé en février de 1,2 % selon les données CVS/CJO publiées vendredi matin par l'Insee. Le consensus des économistes tablait sur une reprise de seulement 0,5% de la consommation des ménages. Ce vif rebond s'explique principalement par l’avancée de 7,5 % sur le mois des achats en automobile après un chute de 9,2% en janvier. Sur un an, les dépenses de consommation progressent de 3,7 %.

Le numéro deux mondial de la distribution a annoncé que l'immobilier deviendra son deuxième métier. L'externalisation de sa valeur devrait se faire dans un premier temps par un placement privé à hauteur de 1 à 1,5 milliard d'euros au quatrième trimestre 2008. Il a confirmé son intention de coter Carrefour Property "quand les conditions de marché le permettront" et a affirmé avoir toujours pour cible "à terme, une ouverture du capital de Carrefour Property à hauteur d'environ 3 milliards d'euros".

Achat sur le shop en ligne de Carrefour

L'action Crédit agricole SA cède 2,8% à 17,38 euros vers midi, après être tombée jusqu'à 17,05 euros, un plus bas depuis novembre 2003. Elle se retrouve ainsi à portée de son cours d'introduction en Bourse de 16,60 euros, en décembre 2001. Bear Stearns a abaissé mardi sa recommandation sur la banque de "superformance" à "sous-performance", estimant que le véhicule coté de la banque verte, qui publie ses comptes 2007 début mars, pourrait passer de nouvelles dépréciations d'actifs, estimées à 650 millions d'euros.

Dans l'édito de son dernier bulletin mensuel, la Banque de France suggère trois pistes d'amélioration pour les agences de notation: "une plus grande transparence des méthodes de notation et du rôle des agences dans le processus de titrisation", "une différenciation des échelles de notation entre produits obligataires et produits structurés" et - "mesure la plus ambitieuse, car les travaux à ce sujet sont encore balbutiants" - "une notation spécifique du risque de liquidité". "Faute d'une autorégulation suffisante, les autorités, notamment en Europe, seraient conduites à considérer l'opportunité d'une alternative réglementaire", avertit l'institution.

Nicolas Sarkozy a de nouveau promis mardi qu'aucune chaîne du service public de la télévision ne serait privatisée et il a envisagé une dotation en capital pour France Télévisions en 2008. "Il n'y aura pas de privatisation de France Télévisions", a dit le président de la République lors de l'installation de la "commission pour la nouvelle télévision publique". Il a demandé à la commission de réfléchir à deux options, en ce qui concerne la suppression de la publicité dans l'audiovisuel public : soit la suppression de toute publicité dès le 1er janvier 2009, soit une suppression progressive "en commençant en 2009 par supprimer la publicité après 20h00 sur l'ensemble des chaînes de France Télévisions". "Chaque euro de recette publicitaire en moins pour le service public sera compensé par un euro de ressource publique", a également promis le chef de l'Etat. "J'ai demandé au gouvernement d'expertiser la possibilité d'apporter à France Télévisions une dotation en capital en 2008", a-t-il ajouté.

Billet d'avion bon marché avec Easyjet et plus de 500 compagnies aériennes standart ou low cost (Ryanair, British Airways, KLM, Air France, ...)
Billet pour les pincipales villes de france et d'Europe à très bon prix.. réservation en ligne...

Le groupe de cosmétiques a annoncé ce matin qu'il attendait une amélioration "modérée" de sa marge en 2008. Hier, la société française a indiqué que sa marge d’exploitation pour 2007 serait inférieure à 2006.

Prêt bancaire auto crédit Up2drive



Le Prêt Bancaire Auto/Moto up2drive vous permet d’être propriétaire de votre véhicule dès le début de votre contrat de financement.
Pour vos véhicules neufs et d’occasions, nous vous apportons la solution de financement qui répond à votre budget.

 
Nos taux de financement (TEG annuel fixe de 3.9% à 8.9% en fonction de la durée et de l’ancienneté du véhicule. Prêt Bancaire Auto/Moto à partir de 1500 €) ne sont liés à aucune condition d’apport.

Très souple, le Prêt Bancaire Auto/Moto up2drive vous offre :

- Les meilleures conditions tarifaires,

- Des durées de 12 à 60 mois, adaptées à vos remboursements mensuels, avec des possibilités de durées sur 37, 38, 39 mois …,

- Des possibilités de remboursements anticipés partiels (minimum 3 échéances),

- Des reports d’échéances (3 dans la vie du contrat dont 2 sur 12 mois glissants) pour répondre à un besoin ponctuel,
   
- Le choix de votre date d’échéance (vous préférez être prélevé le 25 ou le 5?),

- La possibilité d’y ajouter un apport.



Réactivité

Vous avez un coup de cœur sur une auto ou une moto, nos conseillers commerciaux vous donnent une réponse de principe immédiate et vous adressent le contrat chez vous.
Courrier ou e-mail, c’est vous qui choisissez. En vous envoyant le contrat par e-mail, vous gagnez en réactivité. Vous imprimez le contrat chez vous et nous l’adressez par courrier.

- La protection personnelle >>


Informations Prêt Bancaire Auto/Moto

Nous vous prêtons les fonds correspondant à l’acquisition de votre véhicule.
Tous les mois vous remboursez des mensualités.

Ces mensualités peuvent comprendre des services associés.

Quelles pièces justificatives devez-vous fournir pour souscrire votre Prêt Bancaire Auto/Moto ?

Vous devrez joindre les documents suivants :

- Photocopie d'une pièce justificative d'identité (Carte Nationale d'Identité ou passeport)

- Photocopie d'un justificatif de domicile actuel (facture EDF ou téléphone)

- Photocopie de vos derniers bulletins de salaire et de vos éventuels autres revenus

- Justificatif de l'emploi des fonds (facture pro-forma par exemple)

- Relevé d'Identité Bancaire ou Postale.

TEG annuel fixe de 3,90% à 8.9% en fonction de la durée et de l’ancienneté du véhicule. Prêt Bancaire Auto/Moto à partir de 1 500€.

Le Prêt Bancaire Auto/Moto up2drive vous permet d’être propriétaire de votre véhicule dès le début de votre contrat de financement. Pour vos véhicules neufs et d’occasions, nous vous apportons la solution de financement qui répond à votre budget. Nos taux de financement (TEG annuel fixe de 3.9% à 8.9% en fonction de la durée et de l’ancienneté du véhicule. Prêt Bancaire Auto/Moto à partir de 1500 €) ne sont liés à aucune condition d’apport. Très souple, le Prêt Bancaire Auto/Moto up2drive vous offre : - Les meilleures conditions tarifaires, - Des durées de 12 à 60 mois, adaptées à vos remboursements mensuels, avec des possibilités de durées sur 37, 38, 39 mois …, - Des possibilités de remboursements anticipés partiels (minimum 3 échéances), - Des reports d’échéances (3 dans la vie du contrat dont 2 sur 12 mois glissants) pour répondre à un besoin ponctuel, - Le choix de votre date d’échéance (vous préférez être prélevé le 25 ou le 5?), - La possibilité d’y ajouter un apport. Réactivité Vous avez un coup de cœur sur une auto ou une moto, nos conseillers commerciaux vous donnent une réponse de principe immédiate et vous adressent le contrat chez vous. Courrier ou e-mail, c’est vous qui choisissez. En vous envoyant le contrat par e-mail, vous gagnez en réactivité. Vous imprimez le contrat chez vous et nous l’adressez par courrier. - La protection personnelle >> Informations Prêt Bancaire Auto/Moto Nous vous prêtons les fonds correspondant à l’acquisition de votre véhicule. Tous les mois vous remboursez des mensualités. Ces mensualités peuvent comprendre des services associés. Quelles pièces justificatives devez-vous fournir pour souscrire votre Prêt Bancaire Auto/Moto ? Vous devrez joindre les documents suivants : - Photocopie d'une pièce justificative d'identité (Carte Nationale d'Identité ou passeport) - Photocopie d'un justificatif de domicile actuel (facture EDF ou téléphone) - Photocopie de vos derniers bulletins de salaire et de vos éventuels autres revenus - Justificatif de l'emploi des fonds (facture pro-forma par exemple) - Relevé d'Identité Bancaire ou Postale. TEG annuel fixe de 3,90% à 8.9% en fonction de la durée et de l’ancienneté du véhicule. Prêt Bancaire Auto/Moto à partir de 1 500€.

Réalisez vos projetsFinancez tous vos projets à petits taux avec les crédits à la consommation Sofinco : Prêt personnel, Prêt travaux, ...
Disposez d'une réserve d'argentChoisissez la réserve d'argent Couleurs et les avantages de la carte de crédit Visa pour tous vos besoins d’argent.
Simulez votre prêt véhiculeFinancez votre véhicule avec ou sans apport : simulez votre crédit auto, crédit moto.
Préservez votre tranquillité Grâce au rachat de crédits, regroupez vos crédits en un seul et allégez vos mensualités !

Les parfumeries Marionnaud se refont une beauté
LE MONDE | 24.12.07 | 17h49  •  Mis à jour le 24.12.07 | 17h49  

 Refonte des boutiques, nouvelle campagne de publicité et de marketing : Marionnaud met les bouchées doubles pour conserver sa place de numéro un de la distribution de produits de beauté en France, dont il détient 28 % du marché. L'enseigne se fixe comme objectif une croissance de 6 % par an du chiffre d'affaires d'ici à 2010.


Pour y parvenir, la chaîne cherche à instaurer plus de cohérence entre ses 560 magasins. Contrairement à Sephora, qui a constitué son réseau ex nihilo, Marionnaud a bâti le sien en rachetant successivement des parfumeries de quartier, qui n'avaient rien en commun. "En dehors des enseignes, des sacs de caisse et de la carte de fidélité, chaque magasin est différent", concède Laurence Paganini, directrice générale de Marionnaud nommée il y a quelques mois.

DYSFONCTIONNEMENTS

En 2008, le nouveau concept - des couleurs prune et vert tilleul et des "quick" instituts, où des clientes bénéficient de soins en un temps très court - sera déployé dans 60 magasins parmi les plus importants de la chaîne. Installé déjà dans 12 boutiques, ce nouveau concept semble porter ses fruits : "Elles affichent des taux de croissance à deux points", affirme Mme Paganini. L'un des axes de la relance de Marionnaud passe par la relation clientèle. Le parfumeur compte déjà 7,7 millions de porteurs de cartes de fidélité. "L'objectif est d'atteindre les 10 millions", annonce Mme Paganini.

En 2005, plombé par les malversations financières de son fondateur, Marcel Frydman, Marionnaud avait été racheté pour 900 millions d'euros par le groupe chinois AS Watson. Celui-ci avait consenti une augmentation de capital de 800 millions d'euros, et a aussi investi plusieurs dizaines de millions d'euros dans l'enseigne pour réorganiser toute la logistique ainsi que la chaîne de transport.

Ce chantier et les dysfonctionnements qu'il avait entraînés avaient, parmi d'autres facteurs, coûté son poste à Hugues Witvoet, début 2007, poussé à la démission dix-huit mois à peine après son arrivée à la tête de la chaîne de parfumerie. Depuis, les choses semblent être rentrées dans l'ordre. Approvisionnement et réduction des coûts ont été améliorés grâce à un nouvel outil. "Nous avions vingt-cinq plates-formes logistiques. Désormais tout est centralisé à proximité de Paris ou externalisé", explique Mme Paganini.

En 2004, Marionnaud avait affiché une perte de 98 millions. Depuis, la chaîne de distribution n'est plus cotée en Bourse et ne donne pas de détails sur sa rentabilité. Mais le nouvel actionnaire de Marionnaud attend avec impatience un retour à l'équilibre.

Le temps presse, en effet, car derrière, son principal challenger, Sephora, met les bouchées doubles. La filiale du groupe LVMH continue à grignoter des parts de marché et se retrouve désormais au coude à coude avec Marionnaud. Après avoir fait le choix pendant des années de consolider sa rentabilité, l'enseigne est repartie de l'avant avec pour objectif d'augmenter son parc de magasins en France de 25 %, soit l'ouverture d'une cinquantaine de pas-de-porte d'ici à 2010.

 
 

achat de parfums produits de beauté

Sephora se pomponne à la publicité

Première campagne publicitaire, création d'un magazine, nouvel organigramme, réflexions sur sa communication... Sephora est peut-être en passe de devenir l'un des grands annonceurs de demain.

L'équipe de création interne de Sephora n'a pas beaucoup goûté aux vacances cette année. Dans la plus stricte confidentialité, elle a préparé la première campagne de publicité de ce géant du cosmétique qui, avec plus de 430 millions d'euros (2,82 milliards de francs) de chiffre d'affaires en 2000, dispute la première place en France à Marionnaud. Après les partenariats, la diversification et l'internationalisation, rien d'étonnant à ce que cette filiale de LVMH, présidée par Serge Brunschwig, aborde aujourd'hui le monde des médias. Le 10 septembre, c'est le magazine Elle qui donnera le coup d'envoi de cette prise de parole, suivi de Madame Figaro, Votre Beauté et Numéro.
Communication boostée
Surprise, les visuels concoctés par les créatifs maison ne portent pas sur les produits diffusés ou conçus par Sephora. Ils annoncent l'arrivée dans les cent quatre-vingts magasins français, le 17 septembre, du premier « concept book » de la marque. « Il s'agit d'un outil qui va bien au-delà du simple consumer magazine. Le premier numéro, baptisé "Colorbook", parcourt sur quatre-vingt-seize pages les tendances de l'année, donne des conseils de maquillage, etc. Tiré à 500 000exemplaires, il sera offert à partir de 38,11 euros (250 francs) d'achat ainsi qu'en kiosques, avec le numéro de Elle du 17 septembre. Quatre à six numéros sont prévus chaque année », explique Alexandre Rata. Ce dernier, jusqu'à présent directeur du marketing de Sephora, inaugure depuis le 3 septembre la fonction de directeur de la marque. Une nouvelle direction qui chapeaute, entre autres, l'équipe créative et la production de marque propre à l'enseigne, soit vingt-quatre personnes au total. Cette création entre dans le cadre d'un organigramme totalement remanié, qui sera mis en place le 1er janvier prochain. Cela témoigne en tout cas de la volonté affichée de Sephora de booster sa communication. Une réflexion sur le lancement - ou non - d'une compétition d'agences est en cours.

CAROLE SOUSSAN

Sephora: Parfum, maquillage, cosmétique, produits et conseils beauté. La parfumerie en ligne



Historique de la chaîne
Le groupe britannique Boots ouvre le premier magasin Sephora à Paris, en 1969. En 1983, les 38 magasins sont achetés par Dominique Mandonnaud, propriétaire de l'enseigne Shop 8. En 1995, les deux marques sont fusionnées dans Sephora.

En 1997, Sephora est achetée par LVMH pour l'équivalent de 244 millions d'euros[1]. Dans les années qui suivent, sous l'impulsion des deux présidents-directeurs généraux Pierre Letzelter, puis Jacques Lévy en 2003, la société se lance dans une politique d'ouverture de magasins à l'étranger, notamment aux États-Unis à partir de 1999, puis à partir du milieu des années 2000, au Proche-Orient, aux Émirats arabes unis, en Europe de l'Est, et en Chine.

Cependant, cette internationalisation est difficile car elle n'a pas tenu compte des attentes de la clientèle des pays concernés. Par exemple, au Japon, les clientes apprécient les conseils, or Sephora a alors une politique de limitation de l'interaction client/vendeur dans la boutique. En 2002, alors que Sephora perd l'équivalent de 130 millions d'euros pour 800 millions d'euros de chiffres d'affaires, la vingtaine de boutiques ouvertes en Allemagne, au Japon et au Royaume-Uni sont fermées tout en conservant néanmoins les quatre-vingts magasins aux États-Unis.

Par ailleurs, sous l'impulsion de David Suliteanu, directeur Sephora aux États-Unis, la marque commercialise les produits de petits créateurs pour faire face au refus des grandes marques françaises d'être commercialisée chez Sephora.[1] En France et en Europe, les produits les plus populaires des Sephora américains sont importés par le président Jacques Lévy et sa directrice marketing pour l'Europe Natalie Bader-Michel[1] : Sephora commercialise ainsi ces produits à titre exclusif, avec succès comme pour l'anti-rides StriVectin-SD. Ensuite, cette politique d'exclusivité est étendue à des produits précis des marques du groupe LVMH.[2]

Dans les années 2000, Sephora crée également une marque de distributeur à son nom et inaugure les « beauty bar » sont ouverts pour offrir à la clientèle des soins de beauté sur place.

En juillet 2005, le site sephora.com (accessible aux États-Unis depuis 1999) est ouvert pour la France et devient dès début 2006, le magasin Sephora français le plus fréquenté de la chaîne.

En 2004, Sephora détient 21 % de parts de marché en France, puis 24 % en 2006 face au premier, Marionnaud, qui occupe alors 26 % des parts de ce marché.[3] En 2006, le chiffre d'affaires en France est réalisé à environ 25 % par les produits de la marque Sephora et à 10 % par les marques distribuées en exclusivité (80 % du chiffre d'affaires aux États-Unis).[1] Des analystes financiers cités dans le mensuel Capital estiment le chiffre d'affaires de Sephora à environ 1,6 milliard d'euros pour 2006

Lire la suite

Le rachat de crédits : qu’est ce que c’est ? Rachat de crédits : questions fréquentes Les étapes d’un rachat de crédits Le crédit de A à Z Mécanismes du crédit Crédit à la consommation Crédit revolving Crédit immobilier Le plan de financement PEL et CEL Prêt à taux zéro Prêt conventionné et PAS Prêts du secteur libre Autres prêts immobiliers Garanties Assurances des prêts Renégocier un prêt Emprunts et fiscalité Obligations des héritiers Prêts familiaux Le surendettement Lexique du rachat de crédits Actualités du rachat de crédits

Lire la suite

Assurance auto : Assurland est un service gratuit qui interroge pour vous une trentaine d'assureurs (MAAF, GMF, MMA, Generali, Direct Assurance...) et vous permet de comparer leurs offres en détail. Puis, si vous le souhaitez, assurland.com vous met en relation avec l'assureur de votre choix. Remplir le questionnaire d'assurance auto vous prendra moins de 5 minutes ! Les propositions d'assurance auto présentées ne correspondent à votre profil que sous réserve de l'exactitude de vos déclarations. Nous vous conseillons de vous munir de votre permis de conduire et de la carte grise du véhicule à assurer.

assurance auto - habitation - moto - santé - prévoyance - emprunteur - protection juridique - assurance vie