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HORLOGERIE. Dans un marché tendu, Swatch tire son épingle du jeu Le numéro un mondial réalise une année 2007 record. Ses ventes progressent de 20,9% à près de 6 milliards de francs. Le groupe s'attend à un premier semestre prometteur.

A Nyon, Hublot crée un pôle pour start-up horlogères

L’idée paraît aujourd’hui évidente, mais il fallait y penser. Et comme d’habitude, l’initiative vient d’un certain Jean-Claude Biver. Hier, le patron de la société horlogère Hublot a en effet dévoilé le projet de construction de sa nouvelle manufacture dans la zone industrielle de Nyon.

Situé à la Vuarpillère, le futur site de Hublot ne regroupera toutefois pas seulement la totalité de la production des montres de la marque. «Non, lance le patron. Ça, c’est ce que les autres manufactures font. Moi, je veux aller plus loin.» Loin, dans le langage Biver, ça signifie toujours surprendre. Aussi l’horloger a-t-il décidé de mettre son site et son savoir au service des autres: sur les 5000 m2 de surface, 1500 seront dédiés à des start-up actives dans le domaine de l’horlogerie. «Nous offrirons des loyers extrêmement modestes afin de favoriser l’émulation des talents», note le patron.

A côté de ces entreprises, Hublot prévoit également la création d’une école pour apprentis horlogers. «Nous ne pourrons accueillir qu’une dizaine de jeunes qui se formeront au niveau pratique. La théorie reste enseignée à la vallée de Joux.»

Modeste, certes, mais un beau coup de pouce à un secteur en forte pénurie de talents. «Nous encourageons la formation des jeunes mais favorisons également depuis toujours les seniors. Aujourd’hui 10% de notre personnel a pratiquement l’âge de la retraite. Leur grande expérience est un atout indéniable dans notre stratégie», relève Jean-Claude Biver.

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L’industrie des enchères flambe comme jamais

RECORDS Avec près de 59 millions de francs de ventes en trois jours, Christie’s asseoit son leadership sur le secteur. Interview de son directeur pour l’Europe, François Curiel.

JOYAUX Pour les ventes aux enchères internationales de joaillerie et de montres, Genève est en tête du peloton, mais d’autres centres se sont développés durant les dix dernières années, comme New York et Hongkong.



Un total de 58,8 millions de francs. Telle est la somme des ventes de printemps orchestrées par Christie’s ces trois derniers jours à Genève. Soit bien plus que les autres, mais aussi une progression de 48% par rapport aux ventes de mai 2006 du numéro un mondial des enchères.
Autant dire que la maison Christie’s assoit désormais son leadership sur un secteur qui, depuis quelques années, flambe comme jamais. Jusqu’où peut donc croître l’industrie des enchères? Entretien avec celui que les experts surnomment «l’homme au marteau qui vaut 3 milliards de dollars», le commissaire-priseur et directeur pour l’Europe de Christie’s, François Curiel.

– En 2006, Christie’s a affiché des résultats records, dont les ventes en Suisse qui ont crû de 25% à près de 181 millions de francs. Comment expliquez-vous une telle croissance?

– Le principal facteur est bien sûr la bonne santé de l’économie internationale. Le monde de la finance et de l’industrie a affiché des résultats exceptionnels en 2006, qui ont généré énormément de liquidité. Une partie de ces fonds a été injectée dans le marché de l’art et nous profitons de ce phénomène. Il y a aussi, depuis deux ans, la participation accrue de collectionneurs venus de Chine et de Russie, qui sont très actifs dans les domaines de la joaillerie, du mobilier 18e et des tableaux Impressionnistes modernes. Enfin, nous avons bénéficié, surtout l’année dernière, de quelques facteurs exceptionnels.

– Lesquels?

– 2006 a vu la restitution de nombreuses œuvres spoliées par les nazis, dont certaines nous ont ensuite été confiées pour être vendues aux enchères. L’ensemble le plus important fut quatre tableaux de Gustave Klimt vendus à New York pour plus de 192 millions de dollars. Il y a aussi un tableau Ernst Ludwig Kirchner, Scène de Rue , qui s’est vendu 38 millions de dollars en novembre 2006 à New York, Les Tournesols de Schiele, 21,8 millions de dollars à Londres en juin 2006 et une collection de tableaux anciens appartenant à Jacques Goudstikker vendus à New York en avril 2007, 9,7 millions de dollars, le reste de sa collection sera vendu cette année.

– Peut-on estimer le marché mondial des enchères?

– Nous estimons le volume des ventes aux enchères à 11 milliards de dollars et, leaders du marché, nos ventes ont été de 4,67 milliards de dollars en 2006.

– Quel potentiel de croissance lui accordez-vous?

– Le marché de l’art est limité de part la nature des objets que nous vendons, car ce sont des œuvres uniques dont la plupart ne se font plus aujourd’hui. Les réserves de ces œuvres anciennes ne peuvent que diminuer avec le temps, qui a raison de certaines alors que d’autres sont souvent léguées à des musées. Mais, en parallèle à la raréfaction de certaines catégories d’œuvres d’art, d’autres se développent, comme l’art contemporain et la photographie, et certaines continuent sur leur lancée, comme la joaillerie. En effet, les mines de diamants, de saphirs, de rubis et d’émeraudes ne sont pas prêtes de s’épuiser…

– Il s’agit là d’une bonne nouvelle pour la place internationale qu’est Genève en matière d’enchères horlogères et joaillières…

L’industrie horlogère, second poumon de l’économie genevoise

Si les Cabinotiers genevois étaient encore de ce monde, ils n’en reviendraient probablement pas. L’horlogerie-bijouterie, cet artisanat qui fit jadis la réputation internationale de Genève, rapporte désormais au canton pratiquement autant que le secteur des banques.

En témoignent les nombreuses études conjoncturelles publiées récemment. Au total, l’industrie horlogère genevoise affiche une croissance de plus de 175% depuis les années 80. Selon les dernières prévisions de la Banque Cantonale de Genève, la branche a pris une telle ampleur dans le canton qu’il représente aujourd’hui plus de 19% de la valeur ajoutée de l’ensemble de l’horlogerie helvétique.

Pas de doute, l’industrie horlogère est désormais le second poumon de l’économie genevoise. Petit tour d’horizon des raisons de cette incroyable performance.

L’ESSOR MONDIAL DES NOUVELLES RICHESSES La chose est désormais connue. Depuis plus de deux ans, les nouvelles richesses affluent dans le monde au départ des pays émergents.

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Bâle, capitale mondiale du luxe… et de la lutte contre la contrefaçon

EXPO: Baselworld attend la visite de 100 000 personnes, soit tout ce que le monde de la haute horlogerie-bijouterie comporte de détaillants, grossistes, fournisseurs et autres clients privilégiés. Sans oublier les contrefacteurs. Les exposants peuvent dépenser plusieurs centaines de milliers de francs pour y assurer leur présence. | BÂLE, ARCHIVES

De rnières heures de préparatifs et de stress pour les 2100?exposants horlogers et bijoutiers du monde entier. Demain, Baselworld ouvrira les portes de son édition 2007, transformant la ville au bord du Rhin en capitale mondiale du luxe. De quoi attirer jusqu’au 19 avril près de 100?000?personnes, soit tout ce que le monde de la haute horlogerie-bijouterie comporte de détaillants, grossistes, fournisseurs, journalistes et autres clients privilégiés. Sans oublier les contrefacteurs.

Depuis quelques années, il n’est pas rare en effet de découvrir au hasard des couloirs de Baselworld des stands exposant de vulgaires copies de marques prestigieuses le plus officiellement du monde. Fort heureusement, le comité d’organisation de la foire veille au grain.

Interview de François Thiébaud, patron de la marque Tissot au sein du groupe Swatch et président du comité des exposants suisses de Baselworld.

–Baselworld, c’est un peu le Forum de Davos de l’industrie horlogère?

–Pas tout à fait. Davos, beaucoup de gens y vont pour être vus. La Foire de Bâle est plus concrète. On est là pour découvrir comment notre métier évolue, pour se mesurer à la concurrence et pour conclure des affaires. Chaque nouveau salon est enrichissant.

–En moyenne, combien de contrats se concluent à Bâle?

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Cartier prévoit l'ouverture de dix boutiques en Chine

BERNE (ATS)
Cartier anticipe une très forte demande de la part des classes aisées chinoises. Le no 1 mondial de la joaillerie de luxe, entité du groupe genevois Richemont, prévoit d'ouvrir jusqu'à dix boutiques supplémentaires en Chine d'ici l'an prochain.

Cartier espère ainsi faire passer son nombre de boutique de 14 actuellement à 22, voire 24 d'ici 2008, a dit à l'agence Reuters Nigel Luk, directeur général de la filiale chinoise de la société, en marge d'une cérémonie organisée par Cartier. "Nous connaissons une croissance très rapide, le rythme est haletant."

Les ventes de Richemont en Chine et à Hong Kong ont bondi de 25% à 276 millions d'euros (447 millions de francs) au cours du premier semestre de l'exercice fiscal 2006-2007 (clos le 30 septembre). Elles représentent désormais 12% de ses ventes totales.

© SDA-ATS News Service