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Si elle est menée à son terme, ce sera la plus grosse acquisition jamais réalisée par Microsoft. Le premier éditeur mondial de logiciels a rendu publique, vendredi 1er février, une offre d'achat non sollicitée sur Yahoo!, le portail le plus fréquenté du Web. Microsoft est prêt à débourser une fortune : 44,6 milliards de dollars (dont la moitié en actions Microsoft, l'autre en cash).


La direction de Yahoo! a déclaré, vendredi, qu'elle allait "évaluer la proposition avec attention et célérité". L'offre de Microsoft, qui dispose d'une trésorerie colossale (21 milliards de dollars au 31 décembre 2007), semble très attirante pour les actionnaires du portail, puisqu'elle propose une prime de 62 % par rapport à la valeur de l'action Yahoo! jeudi.

D'autant que la société Internet les déçoit depuis déjà plusieurs années, avec une croissance en berne et un cours de Bourse en baisse régulière. Le rappel à la barre, mi-2007, de Jerry Yang, cofondateur de Yahoo!, tarde à porter ses fruits : les profits ont reculé de 12,1 % en 2007 par rapport à 2006. "A deux, nous allons créer plus de valeur pour nos actionnaires et offrir davantage d'innovations à nos clients", a déclaré, vendredi, Steve Ballmer, PDG de Microsoft. Il n'a prononcé qu'une fois le nom de Google durant son intervention. Ce dernier était pourtant dans toutes les têtes. Car c'est avant tout pour contrer la jeune société californienne, qui, en quelques années, s'est octroyé une position dominante sur le Web, que Microsoft est prêt à tant dépenser.

"Google contrôle aujourd'hui l'univers de la recherche et de la publicité en ligne", selon Jennifer Simpson, du cabinet Yankee Group. Le groupe, créé en 1998 par deux étudiants de Stanford, Larry Page et Sergey Brin, capte entre 30 % et 40 % du total des investissements publicitaires sur Internet. Grâce notamment à une offre très populaire auprès des annonceurs : les "liens sponsorisés".

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Le numéro un mondial des logiciels a présenté vendredi une offre non sollicitée de rachat du groupe de services internet pour 44,6 milliards de dollars (30 milliards d'euros). Microsoft propose 31 dollars par action, payables en numéraire ou en titres, soit une prime de près de 62% sur le cours de clôture du titre Yahoo jeudi (19,18 dollars). Dans un communiqué, le mastodonte fondé par Bill Gates se dit prêt à coopérer "étroitement" avec la direction et le conseil d'administration de Yahoo. Les deux groupes auraient déjà discuté d'un rapprochement fin 2006 et début 2007, avant que les dirigeants de Yahoo ne ferment la porte, selon Microsoft. La nouvelle a redonné un coup de fouet aux marchés boursiers européens.

Le géant américain de l'informatique IBM a détaillé jeudi des résultats 2007 en forte hausse, grâce à une marge en hausse et à un chiffre d'affaires dopé par l'international et la baisse du dollar, mais nettement moins dynamique sur le continent américain .

Le bénéfice net a augmenté de 9,7% sur l'ensemble de 2007, à 10,4 milliards de dollars, et sur le seul quatrième trimestre a bondi de 11,6% à 3,95 milliards.

Le chiffre d'affaires était en hausse de 8,1% sur l'année, à 98,7 milliards, et de 9,9% au 4e trimestre, à 28,8 milliards.

Les recettes du 4e trimestre ont été dopées par la baisse du dollar, et hors effet de changes, elles auraient augmenté de seulement 4%.

IBM avait déjà annoncé l'essentiel de ses résultats dès lundi, notamment un bénéfice par action annuel de 7,18 dollars, largement supérieur aux attentes des analystes. Sur le seul quatrième trimestre, IBM avait déjà annoncé lundi avoir dégagé un bénéfice par action de 2,80 dollars (+24%), là encore meilleur que prévu.

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Dans un bref communiqué publié mardi soir sur le site de la Bourse de Hong Kong, le fabricant chinois de matériel informatique indique que "son conseil d'administration est en discussion avec une tierce partie indépendante concernant l'acquisition éventuelle de Packard Bell", basé aux Pays-Bas.

Il affirme avoir signé un protocole d'accord "pour explorer les possibilités de l'acquisition proposée" et avoir entrepris les enquêtes nécessaires pour préparer un accord définitif, tout en soulignant que cet accord n'est pas acquis: l'achat "peut se concrétiser comme il peut ne pas se concrétiser".

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Télécoms, internet: bientôt la fin des engagements de plus de 12 mois

"Avec le verrou de la durée minimale d'engagement, la concurrence fonctionne... tous les 24 mois!", a relevé M. Chatel dans une interview à La Tribune.

L'attaque vaut surtout pour la téléphonie mobile, friande des forfaits de deux ans, qui permettent au client d'obtenir un téléphone et un abonnement moins chers mais le rendent prisonnier de son opérateur pendant cette période.

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Boom des ordinateurs portables, qui bousculent les fixes

CeBIT: Salon international du monde digital En 2007, pour la première fois, il devrait se vendre en Europe plus de portables que de fixes, tous marchés confondus.Les livraisons de portables, dits "notebook" dans le jargon informatique, ont représenté 47% du marché français au premier trimestre, tirées par le grand public (69% de hausse sur un an) où leur part s'élève déjà à plus de la moitié, selon une étude de l'institut Gartner.

Le monde professionnel bascule lui aussi doucement: les ventes de PC portables y ont grimpé de 13% sur les trois premiers mois de 2007, dans un marché pourtant atone.

Selon Thierry Labbé, directeur général de Dell France, l'équipement des salariés en portable assure "une plus grande flexibilité", facilitant le travail à domicile, mais aussi dans les hôtels, gares ou halls d'aéroport dotés de bornes wifi.

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Après le rachat de DoubleClick, la fronde anti Google s'organise

Le géant est à deux doigt de l'abus de position dominante
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Le rachat de DoubleClick par Google va-t-il créer une situation dominante sur le marché américain qui pourrait relever des procédures antitrust ?

C'est la question que posent certains acteurs de l'Internet et des médias, parmi lesquels figurent AT&T, Microsoft et Time Warner, qui dans le doute (on imagine leur vision de la chose !) ont interpellé le Département américain de la Justice (Justice Department) et la Commission du Commerce (Federal Trade Commission).

Ces sociétés, qui pourraient être rejointes par Viacom et Yahoo, pointent la part de marché de Google sur la publicité contextuelle (liens sponsorisés), mais aussi avec le rachat de DoubleClick, sa position qu'ils jugent désormais dominante sur le marché de la publicité en ligne.

Brad Smith, le principal conseiller juridique de Microsoft, affirme qu'ensemble Google et DoubleClick pourraient occuper 80 % de la publicité affichée sur les pages Web. Et Jim Cicconi, vice-président d'AT&T responsable des affaires juridiques, craint que Google ne se soit volontairement inscrit en position dominante ou de contrôle.

Pour faire face à cette levée de boucliers, Google va devoir se soumettre au Antitrust Improvements Act, qui prévoit des tests préalables avant l'approbation de l'acquisition par les régulateurs.

Que les trois géants AT&T, Microsoft et Time Warner aient figuré parmi les candidats au rachat de DoubleClick ne change semble-t-il rien à la question… Et pendant la durée de la procédure ils gagnent du temps, car une enquête antitrust prend du temps, plusieurs mois parfois !

Google-DoubleClick: nouveau géant de la pub Web

L'acquisition de l'entreprise de publicité en ligne DoubleClick par Google inquiète des rivaux tels Microsoft, AT&T, et Time Warner, qui pourraient demander aux autorités américaines de se pencher sur l'émergence d'un possible monopole.

Google a annoncé vendredi dernier, après la fermeture des marchés, qu'elle achetait DoubleClick pour 3,1 milliards$, soit près de deux fois la somme payée pour l'acquisition de YouTube.

Le moteur de recherche double ainsi son grand adversaire Microsoft et devient le chef de file incontesté de la publicité en ligne. Cela représente un recul important pour Microsoft, qui demande d'ailleurs aux autorités de regarder cette transaction de près. "L'acquisition soulève de sérieuses questions de compétition et de protection de la vie privée," a déclaré Brad Smith, vice-président de Microsoft, à l'agence de presse Reuters. Le Département américain de la Justice (Justice Department) et la Commission du Commerce (Federal Trade Commission) pourraient être appelés à passer la transaction au crible, en vertu du «Antitrust Improvements Act».

Fondée en 1996, DoubleClick est un pionnier de la publicité en ligne traditionnelle. L'entreprise fournit de la publicité sur des sites tels que MySpace, The Wall Street Journal et AOL en plus de programmes spécialisés afin d'augmenter les revenus publicitaires des éditeurs. L'entreprise aide également les acheteurs, annonceurs et agences à gérer et à mesurer l'efficacité de leurs communications publicitaires. De plus, DoubleClick vient d'élaborer un outil qui permet à tout acheteur de participer à une enchère en ligne pour acquérir un espace publicitaire.

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Microsoft va lancer une nouvelle version de sa console de jeux Xbox 360

La Xbox 360 Elite, équipée d'un disque dur de 120 gigaoctets, sera disponible à partir du 29 avril aux Etats-Unis au prix de 479,99 dollars.Le disque dur, six fois plus gros que celui de la XBox actuelle, peut contenir plusieurs jeux d'arcade, des milliers de chansons, des émissions de télévision haute définition et des films téléchargés sur Xbox Live, le service en ligne de jeux pour la Xbox. Les consommateurs auront la possibilité de n'acheter que le disque dur de la nouvelle console pour environ 180 dollars.

"Aujourd'hui les fans de jeux et de divertissement montrent un appétit insatiable pour les contenus numériques haute définition", a déclaré Peter Moore, vice-président d'Interactive Entertainment Business chez Microsoft.

Microsoft a lancé la Xbox 360 en novembre 2005. La nouvelle version de cette console est destinée à concurrencer la PlayStation 3 (PS3) de Sony et la Wii de Nintendo.

Apple franchit le cap des 100 millions d'iPod vendus dans le monde

Depuis sa création, l'iPod a connu 10 versions différentes, dont 5 générations pour l'iPod classique, baladeur salué à diverses reprises dans le monde du design et du marketing comme objet du désir pour son design, sa fonctionnalité et son prix abordable.L'appareil a connu toute une série de déclinaisons depuis son lancement, de l'iPod mini --désormais remplacé par l'iPod nano-- à l'iPod vidéo en passant par l'iPod shuffle.

Le succès populaire de l'iPod --une personne sur 4 possède un iPod à New York, selon certains analystes-- a dopé les ventes d'Apple, dont le fond de commerce était jusqu'alors les ordinateurs et logiciels Mac, rivaux des ordinateurs PC dominés par Microsoft.

Le succès de l'iPod a aussi généré de vives critiques, les détracteurs reprochant à Apple de dominer le marché de la musique numérique en ayant associé de manière exclusive à l'iPod son site de vente en ligne iTunes, qui détient aujourd'hui 70% du marché de la musique légale et payante en ligne.

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Le patron d'Apple plaide pour des téléchargements de musique sans protection
NEW YORK (AFP)

Steve Jobs, patron d'Apple, présente le nouvel "iPhone" le 9 janvier 2007 à San Francisco© AFP/archives Tony Avelar
Steve Jobs, patron d'Apple, fabricant des baladeurs iPod, a appelé les maisons de disques à autoriser le téléchargement de musiques sans protection technique des droits (DRM), arguant que "les DRM n'ont jamais pu et ne pourront jamais empêcher le piratage".

Dans une lettre ouverte parue sur le site d'Apple, M. Jobs a souligné que "sur les 1.000 chansons en moyenne stockées sur un iPod, seules 22 chansons, soit 3% du total, sont protégées par des DRM", ces systèmes qui empêchent aux chansons d'être copiées illégalement ou lues sur des lecteurs autres que ceux prévues par le site de téléchargement.

Apple est critiqué en Europe pour le fait que les chansons vendues sur son site iTunes ne peuvent être lues que ses iPod, en raison des DRM qui le prévoient. Les maisons de disques elles critiquent les baladeurs, notamment l'iPod, comme un réceptacle majeur de musiques piratées.

En contre-attaque, M. Jobs a expliqué que c'étaient les maisons de disques elles-mêmes qui exigeaient ces protections, et les a mises au défi d'autoriser la vente de musiques non protégées.

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Financial Release

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Google Announces Fourth Quarter And Fiscal Year 2006 Results

All the article here google financial

MOUNTAIN VIEW, Calif. - January 31, 2007 - Google Inc. (NASDAQ: GOOG) today announced financial results for the quarter and fiscal year ended December 31, 2006.

Résultats financiers de Google en 2006

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Très attendus, les résultats financiers du 4ème trimestre 2006 de Google n'ont pas déçu, dépassant même largement les prévisions les plus optimistes, avec pour la première fois plus d'un milliard de dollars de bénéfice...

Les chiffres parlent d'eux-mêmes :

• Pour le 4ème trimestre 2006 :
  • revenus de 3,21 Md$ soit 67% d'augmentation par rapport à T4 2005
  • bénéfice opérationnel de 1,06 Md$ soit 33% des revenus
• Pour l'année 2006 :
  • revenus de 10,6 Md$
  • bénéfice de 3,07 Md$ (contre 1,46 Md$ en 2005)

"Our impressive performance in the fourth quarter demonstrates the continuing strength of our business model across Google properties and those of our partners," said Eric Schmidt, CEO of Google. "Our growing organization allows us to deliver ever increasing amounts of information and content to our users both through investments in search and ads as well as through strategic partnerships."

Q4 Financial Summary

Google reported revenues of $3.21 billion for the quarter ended December 31, 2006, an increase of 67% compared to the fourth quarter of 2005 and an increase of 19% compared to the third quarter of 2006. Google reports its revenues, consistent with GAAP, on a gross basis without deducting traffic acquisition costs, or TAC. In the fourth quarter of 2006, TAC totaled $976 million, or 31% of advertising revenues.

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Google poursuit sa conquête d'internet et accumule les bénéfices
NEW YORK (AFP)

Logo de Google© AFP/Archives John D McHugh
Google a encore renforcé sa suprématie sur l'internet et son prometteur marché publicitaire, avec 3 milliards de dollars de bénéfice en 2006, un trésor de guerre qui lui permettra de conquérir de nouveaux terrains en 2007, comme la publicité sur les téléphones mobiles

Le groupe américain, dont la quasi-totalité du chiffre d'affaires provient des publicités placées sur ses pages ou sur des sites partenaires, a réalisé un bénéfice annuel de 3,07 milliards de dollars en 2006 contre 1,46 milliard en 2005, sur un chiffre d'affaires de 10,6 milliards, a-t-il annoncé mercredi.

Au seul quatrième trimestre, le groupe a quasiment triplé son bénéfice net, dépassant pour la première fois la barre du milliard de dollars.

Selon le cabinet eMarketer, il a raflé notamment 24% des dépenses publicitaires sur l'internet aux Etats-Unis, dépenses qui devraient encore progresser globalement de 18% en 2007.

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Amazon.com voit son bénéfice chuter, malgré des ventes en hausse
NEW YORK (AFP)

Jeff Bezos, le PDG d'Amazon, le 28 juin 2000 à New York© AFP/Archives Henny Ray Abrams
Le groupe Amazon.com, premier distributeur de produits de loisirs sur internet, a vu son bénéfice chuter de moitié en 2006 malgré des ventes en nette hausse, en raison de dépenses doublées, mais il prévoit encore des ventes en forte hausse.

Son bénéfice annuel a dégringolé de 47% à 190 millions de dollars, sur un chiffre d'affaires accru de 26% à 10,7 milliards de dollars, en raison de coûts d'exploitation passés à 2 milliards de dollars contre 1 milliard en 2005.

Le bénéfice net au 4e trimestre a été lui aussi divisé par deux, à 98 millions de dollars, sur des ventes pourtant accrues de 34%.

Le dernier trimestre a vu les ventes progresser tant en Amérique du Nord qu'à l'international, et en particulier un bond de 55% pour les produits hors livres, CD et DVD, qui représentaient 35% du total contre 30% un an plus tôt.

C'est la première fois que les produits hors médias (électroniques, etc.) ont augmenté plus vite que les produits médias, a souligné Amazon.

En 2006, le groupe a considérablement augmenté ses investissements technologiques et de marketing, afin d'améliorer son offre et résister à la concurrence, notamment en multipliant les offres de livraisons gratuites. Il a aussi lancé en test un site de maroquinerie et de chaussures, endless.com.

Pour 2007, le groupe attend des ventes en hausse de 21% à 28% mais avec des marges bénéficiaires qui risquent encore de diminuer.

© AFP Agence France-Presse