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PS et UMP cadrent le coût de leurs programmes sans entrer dans les détails
PARIS (AFP)

Montage de photos de Ségolène Royal et de Nicolas Sarkozy, candidats à la présidentielle© AFP/Archives Laban-Mattei/Guillot
Un certain flou persiste sur l'évaluation des coûts des programmes respectifs des candidats à la présidentielle Nicolas Sarkozy et Ségolène Royal malgré les précisions apportées par ces derniers ou leurs entourages.

"Mon projet représente 30 milliards d'euros en cinq ans", a déclaré Nicolas Sarkozy dans un entretien au journal Les Echos.

De son côté, le Premier secrétaire du Parti socialiste, François Hollande, a évalué mercredi sur Canal+ à 35 milliards d'euros le coût du "pacte présidentiel" de Ségolène Royal, soit 50 milliards de dépenses moins 15 milliards d'économies ou de recettes nouvelles.

Ces enveloppes globales restent toutefois nettement en deçà des estimations réalisées point par point par trois experts indépendants et de sensibilités différentes pour l'Institut de l'entreprise, un centre de réflexion patronal.

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Financial Release

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Google Announces Fourth Quarter And Fiscal Year 2006 Results

All the article here google financial

MOUNTAIN VIEW, Calif. - January 31, 2007 - Google Inc. (NASDAQ: GOOG) today announced financial results for the quarter and fiscal year ended December 31, 2006.

Résultats financiers de Google en 2006

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Très attendus, les résultats financiers du 4ème trimestre 2006 de Google n'ont pas déçu, dépassant même largement les prévisions les plus optimistes, avec pour la première fois plus d'un milliard de dollars de bénéfice...

Les chiffres parlent d'eux-mêmes :

• Pour le 4ème trimestre 2006 :
  • revenus de 3,21 Md$ soit 67% d'augmentation par rapport à T4 2005
  • bénéfice opérationnel de 1,06 Md$ soit 33% des revenus
• Pour l'année 2006 :
  • revenus de 10,6 Md$
  • bénéfice de 3,07 Md$ (contre 1,46 Md$ en 2005)

"Our impressive performance in the fourth quarter demonstrates the continuing strength of our business model across Google properties and those of our partners," said Eric Schmidt, CEO of Google. "Our growing organization allows us to deliver ever increasing amounts of information and content to our users both through investments in search and ads as well as through strategic partnerships."

Q4 Financial Summary

Google reported revenues of $3.21 billion for the quarter ended December 31, 2006, an increase of 67% compared to the fourth quarter of 2005 and an increase of 19% compared to the third quarter of 2006. Google reports its revenues, consistent with GAAP, on a gross basis without deducting traffic acquisition costs, or TAC. In the fourth quarter of 2006, TAC totaled $976 million, or 31% of advertising revenues.

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Amazon.com voit son bénéfice chuter, malgré des ventes en hausse
NEW YORK (AFP)

Jeff Bezos, le PDG d'Amazon, le 28 juin 2000 à New York© AFP/Archives Henny Ray Abrams
Le groupe Amazon.com, premier distributeur de produits de loisirs sur internet, a vu son bénéfice chuter de moitié en 2006 malgré des ventes en nette hausse, en raison de dépenses doublées, mais il prévoit encore des ventes en forte hausse.

Son bénéfice annuel a dégringolé de 47% à 190 millions de dollars, sur un chiffre d'affaires accru de 26% à 10,7 milliards de dollars, en raison de coûts d'exploitation passés à 2 milliards de dollars contre 1 milliard en 2005.

Le bénéfice net au 4e trimestre a été lui aussi divisé par deux, à 98 millions de dollars, sur des ventes pourtant accrues de 34%.

Le dernier trimestre a vu les ventes progresser tant en Amérique du Nord qu'à l'international, et en particulier un bond de 55% pour les produits hors livres, CD et DVD, qui représentaient 35% du total contre 30% un an plus tôt.

C'est la première fois que les produits hors médias (électroniques, etc.) ont augmenté plus vite que les produits médias, a souligné Amazon.

En 2006, le groupe a considérablement augmenté ses investissements technologiques et de marketing, afin d'améliorer son offre et résister à la concurrence, notamment en multipliant les offres de livraisons gratuites. Il a aussi lancé en test un site de maroquinerie et de chaussures, endless.com.

Pour 2007, le groupe attend des ventes en hausse de 21% à 28% mais avec des marges bénéficiaires qui risquent encore de diminuer.

© AFP Agence France-Presse

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La banque en ligne Synthesis embauche

EFFECTIF L’établissement genevois, leader dans sa branche, double ses transactions, triple ses clients et engage quarante personnes.

PIERRE ABENSUR- LE PATRON: Charles-Henri Sabet est l’actionnaire majoritaire de Synthesis. Il veut insister sur la formation de la clientèle en organisant des cours d’analyse technique et d’allocations d’actifs.

On pourrait croire que la banque en ligne est une activité des plus virtuelles, qu'elle ne crée pas d'emplois et ne nécessite pas de grands locaux. Tout faux, semblent devoir démontrer les chiffres de la banque d'investissement en ligne genevoise Synthesis. La preuve? 2006 ayant été une année record, les effectifs ont plus que doublé en douze mois (de trente personnes au 1er janvier à septante personnes au mois de décembre) et l'établissement se voit obligé de chercher de nouveaux bureaux en ville afin d'assurer son développement. Et selon la direction, ces mouvements d'expansion devraient continuer en 2007 avec une nouvelle hausse du personnel de 40 à 45%.

Les motifs d'étonnement ne s'arrêtent pas là puisque le nombre de clients a triplé et que le volume de transaction sur les diverses actions, devises ou futures, a doublé. C'est donc un carton plein pour Synthesis qui attire des centaines de clients en ne facturant aucun frais de dépôt. La salle des marchés fonctionne 24 heures sur 24 et joue la carte de l'instantanéité.

Pour les clients agressifs

En outre, les clients profitent d'un back-office et d'un reporting en temps réel. «Toutes nos connexions aux marchés sont informatisées et automatisées, conformément à notre stratégie qui est de miser sur les volumes plutôt que sur les commissions», relève Charles-Henri Sabet, fondateur et actionnaire majoritaire du groupe. Encore peu connus sur le marché suisse, les «contrats pour différence» (un instrument d'investissement qui permet de participer aux fluctuations de prix de valeurs ou d'indices) font partie des outils d'investissement originaux de la banque. En jouant sur ces contrats, le client n'a besoin de bloquer sur son compte que 10% de la valeur de l'action sous-jacente. Ces contrats permettent donc de multiplier un investissement jusqu'à dix fois pour les investisseurs agressifs, prêts à prendre des risques.

Afin de multiplier encore sa clientèle, Charles-Henri Sabet veut insister dorénavant sur la formation des clients. La banque va organiser à Genève Lausanne, Zurich et Bâle des cours d'analyse technique et d'allocations d'actifs, ainsi que des ateliers de travail sur le Forex, les contrats pour différence et les futures.