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Opportunités Investissements

Forfait « Club Uprate »

Cet opportunité d’obtenir de haut rendement sur vos investissements est possible grâce à une gestion serrée et professionnelle de votre argent.

Le « Club Uprate » vous permet d’obtenir des rendements presque illimité, en fonction des montants que vous êtes en mesure d’investir et des risques que vous êtes prêt à prendre.

Le principe est simple : vous achetez des points sur les projets qui vous intéressent. Les revenus seront redistribués uniformément sur le nombre de points correspondant au projet. Plus vous avez de point, plus vous gagner.

Chaque point coûte 100$. Le montant minimum d’investissement est de 1 point. Le montant maximum d’investissement correspondra au nombre maximum de point nécessaire pour un projet.

À noter que vos investissements sont gelés pour un an.
Vous recevez le fruit de votre investissement lorsque le projet réalise des bénéfices.
Chaque projet possède une évaluation du temps nécessaire pour réaliser des bénéfices, de la possibilité de rendement, ainsi que le pourcentage de risque.
Un risque signifie la possibilité de perdre votre capital. L’évaluation du risque est faite par Uprate, suivant nos connaissances et notre expérience. Le risque est toujours indiqué à son niveau le plus élevé.

Pour acheter des points d’investissements, vous devez posséder un compte Uprate. De même, lorsque vous réclamerez vos gains ou vos capitaux, ceux-ci seront déposés dans votre compte Uprate d’où vous pourrez les retirer.

Uprate vous souhaite la meilleure des chances dans vos investissements :)

L’équipe Uprate

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Projet 001 : Achat/revente de terrains à Magog

Ce projet consiste à l’achat d’un terrain de 60 acres, très bien situé à Magog, une ville de l’Estrie, au Québec. Ce terrain ce trouve à 5 minutes du mont Orford (réserve faunique, et plus grosse station de ski en région), à 5 minutes du Lac Memphrémagog (le plus grand lac de la région), à 5 minutes du centre-ville de Magog (ville très touristiques), et à moins de 40 minutes de route de la frontière américaine.
Après confirmation auprès de la mairie, il est possible de subdiviser ce terrain en lot de 8000 mètres carrés, soit environ 2 acres. En considérant qu’il faut de l’espace pour faire des rues, et possible un petit parc, c’est carrément un quartier de la ville qu’il est possible de développer, avec environ 20 à 30 lot à créer.
Le règlement municipal ne permet que la création de bâtiment unifamilial, de commerce intégré à la résidence (salon de coiffure, garderie, etc), de restaurant, et de résidence cour-séjour (motel) avec un maximum de 21 unités par lot.

Ce terrain est à vendre depuis 20 ans, au prix de 3 millions de dollar. Grâce à un concours de circonstances dont nous vous épargnerons les détails, nous serions en mesure d’obtenir le terrain pour moins de 300 000$.
Des frais d’environ 100 000$ sont à prévoir pour l’arpentage et le cadastre.
Le prix moyen d’un lot est évalué à environ 25 000$. Le nombre de lots précis sera défini par l’arpenteur. Si on calcule un minimum de 20 lots, on peut donc recouvrir un montant de 500 000$, soit un rendement d’environ 20%.
Voici donc les caractéristiques techniques de ce projet :

Nombre de point nécessaire pour ce projet : 4 000
Nombre de point déjà acheté : 0
Temps prévu pour la réalisation du projet : 6 à 10 mois
Taux de risque : 2%
Date de départ du projet : Janvier 2004
Rendement prévu : 20%

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Projet 002 : le DMS II, technologie d’économie d’énergie.

Le DMS II est une machine révolutionnaire qui permet de faire économiser entre 25% et 40% d’énergie électrique. Conçu particulièrement pour les immeubles à logement locatifs, résidences pour personnes âgées, motels, et toute autre situation ou la consommation d’électricité est très élevées, le DMS II est capable de diminuer considérablement la consommation d’électricité, sans nuire aux conforts des habitants des résidences et aux appareils électroniques.

Le DMS II a la propriété de ne rien coûter, car les montants économisés en économie d’électricité mensuel sont supérieurs aux coûts de la machine sur un plan de financement. De plus, le DMS II est 100% déductible d’impôt sur l’investissement à l’immobilier.

Le gouvernement du Québec est sur le point d’accorder une aide financière pour aider à développer le produit au Canada. Hydro-Québec, le plus grand fournisseur d’électricité au Québec, qui se plaint d’une incapacité prochaine à fournir l’électricité à tous ses clients, a laissé sous entendre qu’ils pourraient recommander cette machine à la population Québécoise.

La compagnie DavAnn Solutions, un actionnaire important du DMS II, tente de développer le produit en Europe.

Le marché de l’électricité se privatise de plus en plus. Les coûts montent en flèche. Le prix du kw/h pourrait doubler et même tripler dans les 5 prochaines années. Le « timing » de vente ne pourrait être mieux.

Le DMS II nécessite la participation d’électriciens compétents, ainsi que de vendeur capable de développer la vente localement.

La mise en marché de ce produit (particulièrement pour l’Europe), pourrait coûter jusqu’à 1 millions de dollars.
Les revenus brut pourraient atteindre plusieurs dizaines de millions dès la 2e année.
Vous pouvez visiter le site Web du DMS 2 à http://www.dms2.info .

Caractéristiques techniques :

Nombre de point nécessaire au projet : 10 000
Nombre de point déjà achetés : 0
Temps prévu à la réalisation du projet : 2 ans
Taux de risque : 5%
Date de départ du projet : janvier 2004
Rendement prévu : 200% par année pendant 2 ans

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Projet 003 : Phase 1 : Création d’une chaîne de Motel

Ce projet ne nécessite pas beaucoup d’explications. Le titre seul est très révélateur. Il s’agit en fait de mettre au point une formule gagnante qui permettrait de se créer une place à travers la concurrence dans la catégorie « hébergement court-séjour ».

La formule que nous désirons développer possédera, entre autre, les éléments suivants :

- Chambre et/ou suite attrayante, décorée sur des thèmes particuliers (peinture de personnages de Walt-Disney pour les enfants, paysage et environnement de la jungle de Tarzan, suite nuptiale (bain tourbillon, lit baldaquin, mini-bar), représentation d’un plage (bain intégré au sol, avec couleur sable, bleu et jaune), etc).
- Situation géographique avantageuse
- Prix en dessous de toute compétition

Nous avons déjà en vu un terrain idéal pour démarrer le premier centre d’hébergement court-séjour.

La réalisation de ce premier motel sera appelé Phase 1.

La phase 1 consiste à la construction d’un édifice possédant 100 unités.
À un coûts moyens de 10 000$ par unité, le prix global du projet tournerait autour du million de dollars.
Ce terrain (en bordure du terrain déjà décrit au Projet 001) a l’avantage d’être situé dans une zone récréo-touristique actuellement en pénurie de chambre. Nous évaluons le taux d’occupation moyen annuel 75%.
Tout dépendant du montant autorisé par la Régie des Centres d’Hébergements du Québec, le projet pourrait être rentable dès la première année.

Caractéristiques techniques :

Nombre de points nécessaires au projet : 10 000
Nombre de points déjà achetés : 0
Temps prévus à la réalisation du projet : 2 ans (phase 1)
Taux de risque : 8%
Date de départ du projet : printemps 2004
Rendement prévu : 80% par année pendant 3 ans

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Projet 004 : Technologie de pièces de camions durable

Cette compagnie de Blainville (près de Montréal) vient de mettre au point (après 20 ans de recherches) des technologies de pointe, notamment sur des pièces de freins de camions. Ces freins ultra-technologique seraient garantie à vie, et permettrait de diminuer considérablement les coûts de maintenance sur les camions (incluant aussi autobus, et tout véhicule de grand gabarit).
Un groupe de chinois est actuellement en train de négocier plusieurs millions de dollars afin d’entretenir un partenariat qui permettrait la distribution et la fabrication de ces freins en Chine.
À l’heure actuelle, il y aurait des contrats de constructions de 1,2 millions de freins (qui seront vendu à environ 2 000$ chacun, soit un chiffre d’affaire de près de 3 milliards de dollars. Il s’agit là de leur premier gros contrat, et de la pointe de l’iceberg concernant le développement de cette entreprise prometteuse.
Le président de la compagnie a invité un groupe très restreint de gens à acheter des actions privés (avant qu’elle ne devienne publique, ce qui est sur le point de se faire), et leur promet un rendement pouvant atteindre 800% en 2 ans.
Nous sommes en mesure de mettre la main sur ces actions privés.
Puisqu’il s’agit d’action privé, le risque est donc fort élevé, mais vu les circonstances de développement de l’entreprise, si vous avez la possibilité de prendre ce risque, nous vous le conseillons.

Caractéristiques techniques :

Nombre de point nécessaire au projet : N/A
Nombre de point déjà acheté : 0
Temps prévu à la réalisation du projet : 1 an
Taux de risque : 50% (selon Uprate, aucun selon le président de l’entreprise)
Date du départ du projet : immédiatement
Rendement prévu : 800% d’ici 2 ans

(plus de détails seront rajoutés sur ce projet, notamment le site web de la compagnie)


Projet 005 : Complexe immobilier à Sherbrooke, Qc, secteur Universitaire

Un terrain dans le secteur Universitaire, d’une valeur de 960 000$ pourrait se retrouver entre nos mains pour moins de 300 000$.
Il s’agit d’un quartier de la ville en développement, dont nous pourrions aisément acquérir pas moins de 63 lots. Chaque lot donne droit à la construction de résidence uni-familiale.
En considérant la valeur de chaque lot à une moyenne de 10 000$, il serait possible d’aller chercher 600 000$, soit un rendement d’environ 100%.

Il serait également possible de garder certains terrains pour en construire des immeubles locatifs qui nous permettraient d’obtenir des revenus résiduels à long terme, mais si un tel projet étaient retenus, nous en ferions un projet d’investissement numéroté indépendant.

Caractéristiques du projet :

Nombres de points nécessaire au projet : 5 000 points
Nombre de points déjà acheté : 0
Temps prévus à la réalisation du projet : 3-4 an
Taux de risque : 10%
Date de départ : Janvier 2004
Rendement prévu : 100%

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Voilà, c'était la page que vous retrouverez sur Uprate très bientôt.

Même si l'interface "programmée" de Uprate concernant le Forfait "Club Uprate" n'est pas terminé, vous pouvez dès maintenant commencer à investir, en communiquant au:

davannsolutions@bellnet.ca

Vous n'avez qu'à indiquer pour quel projet vous désirez investir, ainsi que le nombre de point que vous désirez acheter.
Si vous avez les fonds nécessaires, il est possible d'obtenir une exclusivité sur certain projet (sujet à notre approbation).

Nous pouvons signer un contrat avec toute personne qui le désire, en autant que le montant dépasse 1000$US. Le contrat stipulera des conditions qui seront reliés aux caractéristiques techniques de chaque projet, à savoir entre autre le temps nécessaire à la réalisation du projet, le gel du capital pendant un an, et le taux de risque. Le contrat peut être émis à l'avance, mais prendra effet au moment ou on aura reçu l'argent.

Nous n'émettons les contrats que sur le Forfait 3 "Club Uprate". Il n'y a pas de contrats pour les Forfait 1 et 2, sinon votre signature électronique.

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